“6点到了上海，7点就在环球港排队了，只为见上一面COSER‘顶流中的顶流’。”11月3日早上6点多，武汉的小孙走出火车站，直奔环球港。中午12点，他见到了偶像，手里攥着《炉石传说》的周边，心满意足。
让小孙特地赶来的是抖音粉丝在千万量级的Coser“兔娘”。当天，她在环球港X118多元文化空间内担任一日店长，参与《炉石传说》联动，门外，现场已经聚集了不少等待互动的粉丝。
这处文化空间，正渐渐成为环球港吸引年轻消费群体、培育国漫文化生态的重要场地。
X118文化空间：
开业三个月客流持续走高
X118多元文化空间是环球港在B2层北广场整片区域改造出来的文化空间，整体面积3100平方米，是普陀区商场内面积最大的国漫空间之一。
今年8月8日，这座集内容、消费、体验与社群于一体的空间在环球港B2层正式启幕，是继武汉之后第二个开业的X118项目。
空间里装的不只是“店”：全球首家IP购旗舰店、上海首家国漫主题闲鱼循环商店、海獭桌游品牌被放进同一条动线，宅舞舞台、随舞场地、手作和策展活动穿插其间。业态配比方面，零售约占30%，桌游区、外文书店与沉浸式体验区合计占30%，快闪空间、公共活动场地各占15%，其余为配套空间。
X118多元文化空间负责人黄燕表示，环球港与X118合作后，关键变化不在于多了一批谷店，而在于把国漫从“偶发快闪”变成了有固定场地、有周度排期的常态化模块。“承接环球港日均10万的大客流，我们平均每3天就有一场策展、IP活动，吸引年轻人聚集，超过9成的客流在16岁至30岁区间。”
这种“常态化”带来的变化，在开业近一个季度后开始显影。黄燕透露，经历了暑期的大密度客流后，9月客流平稳过渡；到了10月，随着各类IP活动密集上新，工作日平均客流已达到暑期水平，周末客流环比增长超过50%。如今，该区域平均客单价超过83元，日均坪效从开业初期的18元/㎡提升到了25元/㎡。
人气持续聚集的同时，X118多元文化空间也在谋划下一步的业态升级，进一步丰富消费供给。明年，空间计划新增微型模型体验空间，以及适配儿童与家庭客群的陀螺对战项目，拓展体验类业态的覆盖范围；零售板块则将在现有国漫周边的基础上，引入国产模型、手游桌游集合店，补足潮玩品类的消费选择。目前，运营团队正通过资源倾斜扶持场内商户、孵化培育新业态等方式，持续打磨空间内容，探索更稳定的运营模式。
近年来，普陀区的国漫氛围持续升温，越来越多的消费者把前来普陀看展、逛IP空间摆上了日程。ICG EXPO已将上海跨国采购会展中心跑成了“常驻站点”，2026年元旦场首日入场超3000人次，国漫与国产游戏的角色比例显著上升；CCG EXPO则连续两年在普陀落地，2026年展区面积近1万平方米。
环球港：
多措并举 持续吸引年轻人
等偶像、逛展览、玩游戏……吸引年轻人，不是在争夺一个“客群”，而是在争夺情绪消费时代的线下入口。中国青年报社社会调查中心的一项调查显示，72.6%的受访青年感觉自己近几年线下逛街次数变多，社交乐趣（58.5%）、真实体验感（55.4%）和即时满足感（53.5%）是三大主因。
让年轻人愿意来商场，环球港正在做的，显然不止B2层的X118广场。
10月17日至18日，2026全民电竞嘉年华在环球港南广场举行，八个省份的冠军战队同台竞技，《无畏契约》全球冠军赛官方观赛点同步开放。主办方数据显示，活动首日环球港客流量环比增加42%。一场室外电竞嘉年华，让原本只属于玩家的比赛变成了路过的人也能停下来参与的周末事件，户外赛场也联动起商圈消费。
在商场内部，娱乐业态的体量和密度同样在支撑“年轻人愿意来、也留得住”这件事。位于L4层的PARTYDAY超星嘉年华，营业面积约8500平方米，集合了80余项互动项目，融合运动、科技与沉浸式体验。年轻人扎堆的地方很具体：真人CS双层立体战场、皮划艇、冲浪板、滑雪机、高空拓展，以及机械臂VR“异度空间”；到了节假日，这里单日客流可以接近2000人次。商场还能把中庭变成《莎士比亚奇妙夜》的实景剧场，把四楼大厅变成沉浸式演出的舞台，让“看剧”和“玩项目”发生在同一栋楼里。
首店和快闪在填满非赛事日的时间。7月至8月，环球港几乎每周都有快闪或新店开业，从鱼酷快闪、小芒全球旗舰店一周年，到一品芝麻狐快闪、上美影×泡泡米动漫狂欢节，档期排得满满当当。商场数据显示，这两个月日均客流较去年同期增长12%；开年至今累计举办商业品牌活动逾400场，到场艺人、运动员、企业家超过300人次。
环球港正在做的事，是用一日店长制造瞬时情绪峰值，用电竞和路演制造周末峰值，再用X118的周度排期填满峰值之间的时间。这背后，本质上是在回答同一个问题：当年轻人愿意为“感受”付费时，商场能不能成为那个持续生产感受的地方。
记者：王笛、曹文涛（实习生）
编辑：姜天澍
