来源：报业君
“乘势而上 领航攻坚”上海报业集团全面深化系统性变革推进大会近日举行，紧扣集团深化系统性变革“六大”提质行动，来自解放日报社、文汇报社、新民晚报社、澎湃新闻、界面财联社、新闻报社、上海新华传媒股份有限公司的代表上台作分享交流。
现刊发文汇报社教卫部副主任唐闻佳题为《生态再造 让融媒IP汇成星河璀璨》的精彩分享。
生态再造 让融媒IP汇成星河璀璨
文汇报社教卫部副主任 唐闻佳
大家好，我是文汇报记者唐闻佳，也是“唐亿森”。
系统性变革，人才是关键。我和大家聊聊文汇报人才策略背后的逻辑——不是简单地“发装备、开号”，而是“再造一个让人才自己生长的生态”，我，“唐亿森”，就是这个生态里长出的一个样本。
媒体系统性变革没有可照搬的模板。集团、媒体上下应时而变、应势而为。集团本身就不断致力生态打造，以“上报新锐”“上报IP星链工场”“每月之星”先后为我赋能。文汇报社则坚持“一号一策”，对人才成长花足功夫。我身上不断添上的标签，便可见一斑。在报社“循循善诱”下，我在2024年8月主理“我不是唐亿森”账号，成为上海医疗记者个人垂类IP第一号；报社2025年4月开启融媒账号年度考核试点，不走日常考核，希望激发记者、工作室最大的能动性、创造力，我成为首轮试点，今年我又续上了，一起签约小伙伴也从第一批的2位扩容到现在的6位。
文汇融媒IP的长成，不仅仅是全新的年度考核机制在运转，更有报社专门组建团队在运营拓展，商业平台对接、变现渠道打通等方面进行全链条架构的保障支撑。在这样的成长赋能、责任压力下，我，以及我这样的文汇融媒IP逐渐成长壮大。看！这就是文汇融媒IP的星云图。除了我，“文汇科代表”“冲呀花花”“文汇教育”等一系列IP，深耕科技、国际、教育等垂类赛道，形成百花齐放的融媒生态。
今年，在大家的支持下，在个人努力下，我有幸入选中国报业创新发展案例。面对深化系统性变革这篇大文章，身处文汇报“生态再造”环境中，我，怎么书写“唐亿森”的这份答卷。围绕积极打造上海医疗卫生科普报道第一IP，我有一些初步计划。
一是，全力提升
“唐亿森”IP的线上线下黏性
以直播+短视频为主要创作方向，同时从医疗卫生健康科普等角度，积极融入文商旅体展深度融合相关活动报道，以生动、可信报道线上圈粉，以科普性、服务性内容提升唐亿森IP的线下黏性。
二是，全力发掘
“唐亿森”IP的“媒体+”可能性
二是，发掘“唐亿森”IP的“媒体+”可能性。不断强化医疗卫生垂类领域的资源联动，除了优质内容创作外，探索以“唐亿森”IP为牵引，促成“医疗机构+媒体+商业”的多方联动，形成具备可行性的商业闭环。
我想，我们正在生态再造中重塑优势；日拱一卒，久久为功，当一个个像唐亿森这样的融媒IP闪亮起来，便汇成主力军挺进舆论主阵地的星河璀璨。
微信编辑：劲榆
责任编辑：彬彬
