为持续深化党建引领基层治理，9月9日，天目西路街道召开党建引领物业治理推进会，以“同绘‘添睦’愿景、共筑‘可信’生态”为主题，通过“体系搭建、规范提质、创新赋能、多元共治”四大篇章，全力打造共建共治共享的基层治理新格局。区相关职能部门领导、高校专家、街道班子成员、职能科室、各居民区以及业委会、物业企业代表齐聚现场，共话治理、共谋发展。
会议表示，街道将以“可信物业”专项行动方案为指引，坚持全面协同，持续加强街道物业治理中心建设；坚持全域推进，将商务楼宇、多功能单体纳入物业治理范畴，构建全方位、立体化的“可信物业”生态圈；坚持全过程把控，把加强党的领导贯穿物业治理的全过程、各方面，通过“可信物业”建设助推“品质天目”发展。
篇章一：聚焦核心统领，建强治理体系
街道坚持以项目化攻坚破解治理难题，活动发布六大可信物业“揭榜领题”攻坚项目，以重点项目突破带动整体治理效能提升。
星贸邸小区党支部分享“三维九力”破解物业治理难题，立足小区治理实际，通过队伍、机制、赋能三个维度，为精细化治理提供鲜活实践样本。
同时，街道正式发布《居民区党组织书记党建引领物业治理履职清单》，进一步明晰岗位职责、细化工作标准、压实治理责任。
篇章二：聚焦规范运行，夯实治理基础
华康居民区业委会秘书金川莎分享履职实操经验，以接地气、可落地的工作方法，为基层岗位规范化履职提供宝贵经验。
现场发布《天目西路街道物业治理公共服务清单》，覆盖制度建设、换届指导、业务培训、物业督导等七大服务板块，为物业、业委会、居民区三方履职提供全链条、专业化支撑。
街道物业治理中心持续发挥牵头抓总作用，修改完善物业服务评价体系，通过优化考核权重、转变评价导向、聚焦居民感受，以更科学的评价体系助力物业治理。
篇章三：聚焦提质增效，激活治理动能
酬金制作为更透明的物业管理模式，一直被政策鼓励引导，街道现有酬金制小区5个。活动特别开设酬金制小区圆桌沙龙，邀请高校专家、居民区党总支书记、业委会代表、物业经理、司法所所长同台交流，立足实操、直面问题、共商对策，为酬金制小区精细化治理积累宝贵经验。
“可信物业一本账”区块链系统，依托防篡改、全留痕、可追溯技术优势，实现物业账目、服务事项、治理流程多端公开、透明可视。
篇章四：聚焦多元联动，构建共治格局
针对辖区单体楼宇业态复杂、治理力量薄弱等痛点，街道创新成立多功能单体楼宇事务委员会，整合物业、企业、商户、职能部门多方力量，补齐楼宇治理短板。
现场为中房华东大厦、华龙大酒店两家新建楼务会授牌。围绕人口动态治理、楼宇安全防线两大专项治理项目，组建楼宇安全巡查队，由企业、物业、派出所、城管、平安办多方力量联动值守，楼宇企业代表现场表态，将主动履职、积极参与，共建平安有序、和谐优质的楼宇营商环境。
为持续强化队伍赋能、夯实治理根基，街道正式聘任智库导师团，邀请高校学者、行业专家入驻赋能。同时启动物业治理培训课程体系，开设实务授课、交流研讨、现场教学三大类别、19节实战课程，以专业力量、系统培训为物业治理队伍提质赋能。
活动最后，复旦大学马克思主义学院副教授李威利作专业点评指导，从理论高度、实践深度为街道物业治理工作精准把脉、指点方向，为后续深耕可信治理、优化共治格局提供科学指引。
下一步，天目西路街道将持续加强党建引领，深耕“可信物业”治理生态，做实制度规范、做强数字赋能、做优多元共治，全力绘就邻里和睦、治理高效、群众满意的“添睦”新图景，为静安基层治理现代化贡献天目力量。
（图片来源：天目西路街道）
