7月13日下午,上海财经大学2026年“千企调查”项目首席专家、副校长靳玉英教授带队,会计学院副院长曾庆生、商学院辅导员朱逸成及6名学生代表组成调研团,前往苏州恒瑞医疗器械有限公司开展2026年度“千企调查”暑期实践活动。师生一行与恒瑞医疗总经理谷可军、副总经理贺平携财务、信息化、生产等核心业务条线负责人围绕产业创新实践与校企协同展开深度交流。

2026年是扎实推进“十五五”规划、筑牢经济高质量发展根基的关键一年。本次“千企调查”以新质生产力驱动下企业创新能力跃迁的路径与机制为核心调研主题,将恒瑞医疗作为高端制造赛道标杆企业开展实地走访。调研团采用实地走访参观、专题座谈研讨相结合的形式,完整摸清企业从技术研发、生产制造到临床应用、市场推广的全链条业务布局,真切感受科技创新与实体经济深度融合的产业脉搏,切实践行“走千企,访万岗,读中国”的实践育人理念。
走进企业展厅
近距离感受高端医械硬核创新实力
在企业工作人员的讲解引导下,师生一行依次参观恒瑞医疗产品展厅。展厅集中展示了肿瘤介入微球、ECMO生命支持系统、外周介入耗材及各类消融设备等产品。参观过程中,师生直观感受到我国高端医疗器械产业的先进——从ECMO磁悬浮血泵、5毫米微型电机,到被国外垄断的氧合膜丝和血管导管亲水涂层,每一项核心部件的突破都依赖材料科学、精密制造与临床需求的深度协同。

本次实地参观,让师生亲眼见证国内高端医疗器械行业打破海外技术壁垒、实现自主突围的一线实践,也为学校剖析新质生产力在高端实体制造领域的落地路径,提供了鲜活、可落地的实体企业样本。

围坐专题座谈
深层次拆解创新背后经营发展逻辑
座谈会上,谷可军总经理全面介绍企业在肿瘤介入、血管介入、生命支持设备三大板块的业务布局,谈到药械协同、药械一体化布局将是企业中长期核心发展方向。

交流环节,上财师生围绕集采政策影响、医疗器械国产替代、企业数字化转型等行业热点问题深入探讨。谈及科技成果转化,企业负责人以ECMO项目为例介绍,该产品从2019年立项到2025年获证,需经历技术预研、动物实验、临床试验、注册申报等漫长环节,研发投入大、回报周期长。面对集采降价和行业竞争,企业正通过零部件标准化、研发模块复用等方式降本增效;生产端已引入机器视觉质检提升效率,管理端持续推进ERP和分销系统建设。
谷可军先生坦言,企业数字化转型绝非单纯上线信息化系统,更需要同步配套组织架构优化、内部管理流程重构。目前企业已将AI技术落地于智能质检、员工培训、临床辅助决策等场景,但全链条数据互通仍需持续加大资源投入。整场座谈让师生完整厘清医疗器械产品从研发立项到上市落地的全流程,也对国产医疗器械赛道突围过程中面临的现实挑战形成更为立体、深刻的认知。
链接产业课堂
全方位拓宽校企协同育人新路径
靳玉英副校长在总结发言中表示,学校开展“千企调查”实践活动,核心目的是引导师生走出书本课堂、深入实体产业一线,读懂实体经济真实的发展逻辑。此次恒瑞医疗之行,为师生提供了一堂贴近产业前沿的实践课程,也为学校进一步深化校企合作、推动复合型人才培养拓展了新的空间。

此次调研将课堂中的财务分析、成本管理、数字化转型和企业战略等,与高端医疗器械企业的真实经营场景连接起来。学生既看到了创新产品的技术形态,也进一步理解了其背后的研发投入、注册成本、供应链协同和市场培育过程。未来,上海财经大学将继续依托“千企调查”社会实践品牌活动,引导学生在真实企业场景中发现问题、分析问题,在服务实体经济和新质生产力发展的过程中提升专业能力与实践素养。
本年度上海财经大学“千企调查”系列实践活动获得兴业证券慈善基金会、浦发银行大力支持。两家企业长期深耕公益育人领域,为高校社会实践、国情调研项目提供资源保障与平台支撑,助力青年学子走出校园、深入产业一线开展实地调研,以金融公益力量赋能青年实践成长,共同搭建产学研融合、知行合一的实践育人平台。
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图文 | 朱逸成
编辑 | 烟文雪 责编 | 张勃欣
审核|曹东勃 连锲