清晨的阳光洒在浅灰色的楼体上，电梯数字不断跳动，78岁的周阿婆手里攥着那把还带着余温的新居钥匙，颤巍巍地摸了摸墙上的瓷砖：“以前这里是‘吊脚楼’，煤卫三家合用，生怕摔着。现在，真的有电梯了，还有了自己的卫生间……”这一幕就发生在徐汇区田林路65弄。这一天，1044证居民结束了长达30个月的“候鸟”生活，回到了焕然一新的家园。
从“拎马桶”到“电梯房”，从38种杂乱户型到18种科学规划，这个涉及2500人的大型旧住房拆除重建项目，是徐汇区现存体量最大、户数最多的成套改造攻坚战。而这场“蝶变”背后，深藏着一把开启幸福之门的“红色钥匙”。
红色堡垒扎进工地
“一盘棋”啃下硬骨头
旧改是“天下第一难”，田林路65弄更是难上加难。面对复杂的产权关系和沉疴已久的历史遗留问题，田林街道党工委给出的破题之策直截了当：把组织建在一线，让党旗飘在工地。
项目启动伊始，街道便联合区房管局、徐房集团、中建国际等单位成立旧改工作组，由各单位“一把手”挂帅，每周例会、集体决策，变“各管一段”为“共下一盘棋”。2025年7月，项目临时党支部正式揭牌，区房管局、街道、国企、建设单位的党员们面对党旗宣誓，项目部全员签下“军令状”。
为了将组织触角延伸至“神经末梢”，临时党支部构建了“街道党工委—临时党支部—攻坚党小组—党员中心户”的四级体系，并下设政策宣讲、矛盾调处、服务保障3个功能型党小组。10个攻坚组内，机关干部整建制下沉，与征收所、派出所、律师等力量混编，包楼到组、责任到人。
这种“支部引领、党员带头、多方参与”的攻坚格局，催生了惊人的“田林速度”：作为上海首个全过程电子化签约旧改项目，通过系统自动生成顺序号、实时公示进度，仅用45天便实现100%签约。
建强一线战斗堡垒-田林路项目临时党支部成立揭牌仪式
先锋力量冲在一线
“儿女情”暖透过渡期
“旧改改的是房，暖的是心。”这是徐汇区劳模、田林一二村居民区党总支书记陈俊峭常挂在嘴边的话。兼任项目临时党支部书记的她，几乎每天从早7点忙到晚9点，连续3个月零休假，累计接待群众逾300人次，被居民亲切地称为“不下班的书记”。
在陈俊峭的带动下，77证党员干部家庭在签约首日全部完成签约，30证楼组长家庭在一周内全部签约，形成了“党员带群众、先进带后进”的良好氛围。与此同时，街道团工委120余名青年组建的青年突击队，成了穿梭在弄堂里的风景线。他们“掏心窝子”讲道理、“磨嘴皮子”说政策，在意见征询期间走遍了家家户户。
30个月的过渡期，是一场考验耐心的“民生长跑”。街道坚持“刚性政策、柔性服务”，以“儿女之情”贯穿全程。旧改启动前，工作人员结合“四百”（即走百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心）大走访，制作了详尽的“一户一表”和“家族图谱”，精准锁定低保、重残、大病等特殊群体。针对居民呼声最高的“一间独立卫生间、一个专属厨房、一处采光阳台、一部电梯”的“四个一”诉求，设计团队反复打磨，将原38种户型归并优化为18种，实现了户户朝南。
针对过渡期“找房难”，街道成立专项小组协助联系房源；对重残无业等特殊群体，居委干部提供从找过渡房、搬家到选房回搬的“全包办”服务。每逢佳节，老街坊们都会被请回“娘家”聚聚，让漫长的等待始终有温度、有盼头。
陈俊峭（左）走访居民
“四百”走访摸清家底
三十个月全程不断线，65弄居民回“娘家”
阳光治理贯穿始终
“软法共治”护航长久安
全过程人民民主落地、科技赋能提质、软法共治长效，三重创新举措，让田林65弄旧改不仅全程公开透明，更实现安居向长治跨越。
在建设环节，科技赋能跑出了加速度。建设方青年技术团队创新引入中建海龙MiC智能建造技术，将9栋住宅楼拆解为2995个预制模块，在工厂完成结构、装修、水电管线一体化加工，运输至现场吊装拼接，相较传统施工缩短3至4个月工期。新建8至11层电梯住宅总建筑面积约7万平方米，配套240个地下车位、适老化扶手、无障碍坡道、一键报警智慧安防系统，适配全年龄段居住需求。
田林路65弄项目模块吊装
交付环节同样体现着治理智慧。临时党支部组建了60人“小红帽”交付团队，经过反复实景演练，仅用18小时便将新房钥匙交到了1044证居民手中。为了破解“回搬后管理难”这一共性痛点，街道提前谋划“后半篇文章”：会同徐房集团拟定《交房告知书》《管理承诺书》，明确装修时间、垃圾清运等规则；与区司法局共同制定《田林路65弄居民管理规约》，探索出城市更新原拆原建项目的“软法治理”范式。
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田林路65弄项目改造前后
旧改的终点不是交钥匙，而是新生活的起点。从“煤卫合用”到“拎包入住”，田林路65弄的蝶变，是党建引领城市更新的生动缩影。1044证居民已陆续点亮新家的灯火，而关于物业管理提质、社区文化培育、邻里关系融合的更多安居“后半篇文章”，正在徐汇这片热土上继续书写。
记者：姚丽敏
图片由田林街道提供
编辑：耿洁玉
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