十年后，随着大模型和具身智能快速发展，一个新的问题再次摆在人们面前：AI时代新的入口，会是什么？
“未来的入口，可能不是手机，而是个人机器人。”近日，位于浦东的上纬新材公司CEO田华系统阐述了公司布局个人机器人赛道的思考。
记者了解到，这是田华履新上纬新材CEO以来首次对外发声，也是上纬新材首次完整对外拆解个人机器人业务的发展逻辑。去年被上海智元恒岳科技合伙企业（有限合伙）收购后，上纬新材在持续深耕新材料主业的同时，加速布局消费级具身智能机器人业务，并以上纬启元作为机器人业务品牌，明确将个人机器人作为未来重点发展方向。
目前，人形机器人企业大多聚焦工业制造、物流等B端场景，而上纬启元却选择了C端个人机器人赛道。
田华认为，工业机器人、家用机器人与个人机器人，本质上属于三种不同的产品。工业机器人创造的是生产力价值，是生产工具；扫地机器人、洗衣机等属于功能工具；而个人机器人服务的是“个人”，定位是陪伴成长、陪伴学习、陪伴生活，更强调人与机器之间长期、持续的互动关系。
产品层面，去年底，上纬启元首次发布个人机器人启元Q1。对此，田华表示，这段时间公司一直在“苦练内功”，围绕消费级产品体验、供应链和量产能力持续打磨，目前已经到了逐步对外展示的阶段。
对于外界最关心的家庭场景，田华坦言，让机器人像人一样稳定完成各种复杂家务，目前仍然属于“世界级难题”。“我们不会因为市场期待而仓促推出不成熟的产品。”相比一步到位进入复杂劳动场景，上纬启元更关注现阶段技术能力与真实需求之间的匹配。
田华认为，个人机器人进入家庭未必一开始就承担复杂劳动，也可以率先服务于英语学习、启蒙教育、陪伴交流、拍照创作、内容互动等消费场景，再逐步向更复杂任务演进。
