5月28日，黄浦区鼎博大厦一楼，一面由30家入营企业代表共同点亮的“质量星光墙”灿然生辉。没有繁复的仪式，取而代之的是往届获奖代表的红毯“薪火相传”、入营企业的“质量接龙”亮相，以及拼出“卓越黄浦”的“质量拼图”。
这是第六届黄浦区区长质量奖孵化营开营活动的现场——一场以企业为主角、以实效为导向的质量赋能行动，在“十五五”开局之年的初夏时节拉开帷幕。
十年积淀：
从“单点突破”到“梯度培育”
“质量不是成本，而是最划算的投资。”市市场监管局质量发展处处长应钧的这句话，赢得了现场近百位企业代表的共鸣。
自2015年设立区长质量奖以来，黄浦区已累计培育组织奖36个、个人奖16个，并孕育出中国质量奖（含提名奖）5个、上海市市长质量奖3个、上海市质量金奖24个，构建起“区级培育、市级突破、国家级创优”的梯度培育体系。
不少企业代表感慨：“原来我们离国家级质量奖，只差一个系统孵化。”这正是孵化营存在的价值——把少数标杆的经验，转化为可复制、可落地的提升路径。
机制创新：
让质量从“独白”走向“对话”
本届孵化营30家入营企业覆盖金融科技、专业服务、医药卫生、科创、文旅、商贸、养老服务等重点产业，既有蚂蚁集团、上海数据集团等头部企业，也有社区卫生服务中心、养老院等民生领域的“小而美”单位。黄浦区通过机制创新，让不同规模、不同行业的企业都能学有所获。
首先是“标杆+培育”结对机制。通过按行业板块分组，为每组配备对口专家和已获奖的标杆企业，让老牌质量奖得主与新入营企业结成“师徒对子”。一位机构负责人表示：“以前觉得质量奖是‘大厂’的事，现在专家手把手教我们梳理服务流程、提炼管理模式，心里有底了。”
更值得一提的，是“质量班组专班”机制。孵化营鼓励企业以项目制组团参与，每期由质量总监带队，运营、人事、财务等关键岗位共同参训，让质量管理不再停留在企业“一把手”的“独白”，而是向核心管理团队延伸。黄浦区市场监管局局长曹炯打了个比方：“一个人的学习是知识，一个团队的行动才是能力。”
海派文化：
把“腔调”变成质量语言
“讲规矩、有腔调、有品质、有品味”——这十二个字成为活动现场的高频短语。黄浦区立足海派文化底蕴，培育具有地域辨识度的质量文化。从老字号匠心到外滩风控，从电竞国际标准到社区医疗人文温度，质量不再是枯燥的体系文件，而是融入城市肌理的生活哲学。
这一理念在孵化营得到具象化落地：本次孵化营共分五期，每期活动不再只是“坐而论道”，而是将课堂搬进上铁集团、申通地铁、上海信托、数据港等标杆企业，通过现场参观、案例分享、头脑风暴等形式，让企业在真实场景中找差距、学方法。
闭环衔接：
孵化不是终点，自我迭代才是
孵化营的成果将直接衔接第六届区长质量奖申报，优秀孵化成果进入“一对一”辅导通道，形成“孵化—培育—申报—表彰—辐射”的闭环。一位入营企业代表说：“申报质量奖不是句号，是逗号；质量奖也不是终点，而是自我迭代的新起点。”
活动现场，市市场监管局质量发展处处长应钧用三个关键词总结黄浦质量工作的探索价值：“标杆成林”“链上发力”“文化润城”。他提到黄浦率先发布的“上海国际珠宝时尚功能区质量基础设施集成服务项目”和“黄浦质汇贷”，前者为产业链提供NQI一站式服务，后者将质量水平转化为金融资源，实现质量链、产业链、资金链“三链融合”。他强调，质量提升不是企业的“独舞”，而是整个质量生态的“合唱”。
据悉，第六届孵化营将持续至9月，结合“质量月”“开放日”等活动举办成果展示会，30家企业的“质量成长档案”将集中亮相。
来自市区相关职能部门、质量专家团队、往届获奖组织代表及30家入营企业团队等100余人参加开营活动。
记者 / 范煜昊
编辑 / 刘晓静
图片 / 区市场监管局
