“加装马桶是好事体，但阿拉屋里厢挤着祖孙三代人，一塌刮子也就15个平方，马桶能装到啥地方去？”家住石门二路街道新闸路1039弄的张伯伯，在这片老式里弄生活了大半辈子， 听说街道要推进“马桶攻坚战”，不免忧喜参半。喜的是自己一把年纪，终于能告别手拎马桶的苦日子；忧的是家中方寸之地，马桶根本无处安放。
新闸路1039弄建于上世纪30年代，历经百年风雨飘摇，基础设施严重落后。人均居住面积不足5平方米，没有独立卫生设施，弄内还有十几户家庭，仍过着倒马桶的生活常态。
图：逼仄的公共空间
图：狭窄的楼梯
图：倒粪站
困难重重，入户安装马桶方案受阻
在静安区2025年启动的党建引领物业治理“百日攻坚”行动中，石门二路街道郑家巷居民区把“马桶攻坚”列为物业治理的重中之重。然而，要彻底消灭手拎马桶，困难重重。
具体难在哪里？郑家巷居民区党总支书记凌翔介绍，一是难在先天条件不足，小区房屋面积普遍不足10平方米，15平米容纳五口之家的情况屡见不鲜，加装马桶无空间基础；二是难在沟通协调，80% 以上房屋出租给来沪务工人员，租户无决策权，需要逐户取得承租人许可，沟通协调难度极大；三是难在无处落地，1039弄狭长紧凑，即使跳出居民住宅建设卫生间，也缺少合适点位。
思路转变，探索“集中建设、便民优先”改造路径
在入户安装方案受阻后，郑家巷居民区党总支果断调整方向，探索“集中共建”的新路径。最终，经与静置物业多轮调研，确定了“集中建设、便民优先” 的改造路径。
在党组织推动下，静置物业跨前一步、让利于民，体现国有企业的担当作为，主动辟出公司部分办公场地作为改造点位，解决了卫生间选址问题，并全程参与改造项目的设计策划 、施工监管。
针对租户与房东的沟通障碍问题，街道建立 “党员（楼组长） + 物业专管” 联动机制，由党员志愿者、楼组长与物业人员共同上门走访、电话联络，最终实现房东改造许可全覆盖。
历经两个多月的施工，今年8月底，一座由13个独立卫生间组成的新空间圆满完工并正式启用。空间内部洁净明亮，设施齐全，每个卫生间内配备抽水马桶、照明、排风及独立电表、水表等基本设施，更贴心安装了迷你洗手池，真正实现“小空间” 满足“大需求”，“小工程”传递 “大温暖”。
协同共治，党建引领物业治理的关键
“手拎马桶”改造项目切实改善了居民生活条件，显著增强了基层党组织的凝聚力与公信力，让居民在细微变化中感受到 “人民城市” 的温度与高度。
从 “室内加装” 到 “集中共建” 的思路转变，从 “沟通梗阻” 到 “协同共治” 的格局重塑，新闸路 1039 弄的实践充分证明，党建引领物业治理，关键在于把党组织的政治优势、组织优势与物业企业的服务优势、专业优势相结合，构建 “共建共治共享” 的基层治理共同体。
在党建引领物业治理“百日攻坚”行动中，街道负责人多次深入实地调研，现场解决场地选址、改造经费、人员调配等具体问题。居民区党总支牵头召开网格党建联席会议，联动街道职能部门、静置物业、楼组长、党员代表等成立攻坚小组，形成 “大事共议、要事共决、实事共办”工作机制，为改造方案落地筑牢根基。施工过程中，居委会与物业人员全程驻场，及时响应工地噪音、卫生保障等方面的诉求。新闸路1039弄“手拎马桶”改造项目的这一经验，为超大城市老旧小区改造提供了可复制、可推广的治理范式，彰显了新时代基层党建的创新活力与实践伟力。
（图片来源：石门二路街道）
