近日,在区府办和区数据局的大力支持下,区房管局会同区规划资源局、区建管委正式推出“住宅建设一件事 2.0”服务模式。该模式通过资源整合、流程再造与数据共享,将住宅建设相关审批服务事项整合为“一件事”办理流程,精准破解传统审批流程复杂、部门多、耗时久等痛点。
在传统住宅建设项目审批中,企业需在多个部门间来回奔波,重复提交材料,审批环节繁琐、周期漫长,严重影响项目推进效率。为破解这一困境,区房管局主动牵头,联合区规划资源局、区建管委开展跨部门协作,依托“一网通办”平台,梳理整合房管、规划、建管条线新建住宅相关办理事项,构建项目全流程闭环管理体系,让企业清晰掌握各事项办理节点要求。

升级后的“住宅建设一件事2.0”专区,将住宅建设项目划分为项目规划许可、开工建设、竣工验收三个阶段,归集了新供土地签订有偿使用合同审批、建设用地规划许可、两房认定等20个核心事项。
借助智能导服功能,平台可根据项目建设节点主动提示企业需办理事项,有效缩短整体办理时限。同时,企业通过专区可一键查阅20个事项的办理流程与解读信息,便于统筹规划项目进度与内部资源调度。

为实现“高效办成”目标,区房管局从被动服务转向主动服务。一方面,联合相关部门成立工作专班,融合服务路径,提前预判关键步骤并开展针对性服务,实现全流程闭环管理;另一方面,针对2025年重点上市项目,开展“面对面”精准服务,局分管领导带领业务部门负责人“组团”为相关项目建设单位“一对一”把脉问诊,详细解读拆房管理、预测绘、预售许可等关键环节要点,提前提示潜在风险。
下一步,区房管局将持续依托“住宅建设一件事2.0”模式,深化“组团式”服务升级,全力支持住宅建设项目推进,以政务服务优化助力区域能级提升与营商环境改善,为全区高质量发展注入动力,擦亮“宜商黄浦”金字招牌。
记者 / 王月华
编辑 / 李伽钵
图片 / 区房管局
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