“我觉得楼组的活力不在于有多少规定，
而在于有多少人愿意为之付出”
“我们要把业主们
凝聚成有共同利益和行动力的集体”
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近日，静安区委社会工作部联合区城市基层党建（基层治理）学院打造“静治慧”品牌沙龙，聚焦楼组自治效能提升、维修资金规范管理等关键议题，结合“小班化”教学，采用“集中授课+案例教学+头脑风暴+互动问答+小组讨论”形式，对楼组长、业委会成员、社区干部等群体分层分类开展专题培训，切实推动党建引领与物业治理的深度融合。
为激活楼组自治活力、提升楼组长履职能力，推动楼组自治从“有形覆盖”走向“有效治理”，区委社会工作部在区城市基层党建（基层治理）学院，以“破解物业‘小难题’，共筑邻里‘大幸福’”为主题，开展基层治理骨干赋能沙龙。20名楼组长齐聚一堂，在理论学习与实践分享中，探索物业治理与楼组建设深度融合的新方法。
上海市高级社工师、上海澜途社会工作事务所理事长乔佳琦以“强化红色引擎，激活基层末梢”为主线，围绕“物业治理融入楼组建设”，详细讲解了“了解楼组、建立队伍、制定公约、开展活动、楼组议事、硬件装饰”六大核心环节。
实操案例
让治理思路“活”起来。
是有着“海上名楼”美誉的上海市优秀历史保护建筑。面对信报箱破损、非机动车棚老旧、花园绿化杂乱等居民长期反映的急难愁盼问题，枕流公寓以“社区微更新”项目为契机，深度实践“广泛提议参与好，民主商议协商好，分类决议决策好，多方咨议管理好，社会评议监督好”的“五好五议”协商议事机制，推动实现“文化遗产保护、空间品质提升、社区治理优化”。
作为典型的商住两用社区，业态复杂，楼组组建“楼管会”，挖掘治理达人，带动居民共同参与楼组事务；制定《嘉发大厦住户手册》，以软法指引为小区治理提供了制度保障。今年以来，业委会尝试探索数字化路径提升物业治理能力，街道联合浦江数链打造区块链数字档案系统，力求解决小区账目不清、维修难溯、管理低效等痛点，为基层治理“减负增能”。
交流互动
让治理举措“实”起来。
沙龙特别设置了“楼组漫步”“思创集市”互动环节，楼组长们以社区为单位，围绕党建引领物业治理，就如何进一步激发居民参与热情、提升楼组自治能力等关键问题展开头脑风暴。
大家提出了许多建设性的金点子，例如：创建“楼组公益积分”与“微心愿”兑换机制，将无形的社区贡献转化为有形的激励和价值认可；打造“楼组公共会客厅”与特色文化品牌，将物理空间和情感文化作为凝聚居民的黏合剂，让楼组有“家”的归属感和辨识度；坚持党建引领“三驾马车”协同运转，通过“社区微更新”“美丽楼组”选树等，将楼组的“关键小事”办成居民身边的“暖心实事”。
为进一步规范住宅专项维修资金与公共收益的管理流程，静安区城市基层党建（基层治理）学院举办了“维修资金与公共收益管理工作实务指导”专题培训，各街镇居委会干部、业委会成员、业委会执行秘书等共计28人参加培训。
课程紧扣基层实际需求，设置政策解读、实操指导、案例分析和互动答疑四大模块，通过系统讲解与实操演练，帮助基层工作者掌握政策要点、提升业务能力。
培训特邀上海市闵行区马桥镇夏朵园小区业委会主任、老陈工作室带头人陈锡贤主讲。凭借丰富的社区治理经验，陈锡贤深入浅出解读《住宅专项维修资金管理办法》《物业管理条例》等政策，重点拆解维修资金“申请流程、应急使用条件”与公共收益“台账建立、财务规范”等关键环节。针对“维修资金使用公示不及时”“公共收益账目混乱”等真实案例，他引导学员现场讨论、剖析问题，学员们认真听讲、踊跃提问，纷纷表示，“现在不搞‘一锅烩’，而是按需‘开小灶’，真正让培训内容走进我们心里、用在实际中。”
小物业，大民生，物业管理服务联系着千家万户，是关系居民生活质量的“关键小事”，更是夯实基层治理的“民生大事”。下一步，区委社会工作部将联合区城市基层党建（基层治理）学院，紧扣基层治理骨干差异化培训需求，系统构建分级分类、精准施教的教育培训体系，推动教育培训从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，为进一步破解基层治理难题注入新动能。
记者：黄竞竞
编辑：徐悦琳
资料：静安区委社会工作部
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