在宝山区吴淞街道，海江新村是一个建成已有29年的动迁老小区，这里“停车难”问题尤为突出。如何让居民不再为此而烦恼？手拿“红钥匙”党建品牌，居民区党总支开启了“网格+小区”治理模式，有效破解了这一难题。
这里就是海江新村，如今给人的印象是小区停车井井有条，并不显得过于紧张。但在几个月之前，海江新村居民停车可绝不轻松，以海江新村“大楼号”小区为例，567户居民仅配套130个车位，供需严重失衡，高峰时段“一位难求”；还有一些“僵尸车”长期占据车位，加剧了“停车难”；部分居民违规占道，导致车辆停放无序，严重影响居民出行和车辆进出。
这个老小区建筑密度高，可改造空间有限，在海江新村内部挖掘潜力的空间微乎其微，但是“停车难”必须得到缓解，否则居民的生活会大受影响。
破解难题的“密码”在哪里？党建引领、引入资源就是寻找这个“密码”的关键。今年4月以来，居民区党总支依托吴淞第五综合网格“红钥匙解码”党建项目，以“网格+小区”治理模式凝聚多方力量，最终在与海江新村相邻的一家企业获得了新的资源，通过合作双赢打开局面，成功缓解了“停车难”这一民生痛点。海江新村33—66号业委会负责人表示：“居民现在在这个停车场已经停了有40辆左右的车了，解决了小区停车的一个很大的矛盾。需要过来停车的居民到物业去报名，物业给他们做了一个系统，会把车辆信息报给企业，停车费是每三个月付一次。”
上海瀚庭物业管理有限公司工作人员表示：“海江新村停车矛盾最突出的时候，每天都有居民到物业公司来询问什么时候能有车位。一个星期里面物业接到这样信访的就有七八户家庭，现在这种情况基本没有了。自从企业这边有了停车位以后，海江新村小区关于停车位矛盾的信访就少了。”这家与海江新村合作的企业位于水产路南侧，步行到海江新村小区只需要5分钟。它是一家物流公司，有一个比较大的停车场，停车场供公司自用和对外经营。经过吴淞街道第五综合网格和海江新村党总支的多次沟通，双方达成了“智慧分流，潮汐停车”的合作方案，建立错峰停车机制，形成“居民得实惠、社区减负担、企业获收益”的治理闭环。通过这一措施，为居民新增了45个停车位，一辆家用车每个月的停车费只需要150元，与小区内停车费相同。解决了增量之后，居民区党总支还以“红钥匙”党建品牌为纽带，将党建效能转化为治理实效，在居民区梳理停车位缺口，联合城管、公安启动“红帆共济错峰畅停”行动，规范车辆停放，为现有停车空间“挤”出可用资源，做好“存量”文章，进一步缓解“停车难”。
记者：段小龙 仲昱峰
编辑：陆天宇
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