维修资金告急、物业即将退场、业委会请辞……30年老小区“管理危机”如何化解？

走进天目西路街道灵广大厦小区，这个有着近30年历史的老旧社区如今正焕发着新的活力。提起这些变化，居民们都不约而同地说：“多亏了我们的业委会主任陈宝平！”

右一为陈宝平

2022年，灵广大厦小区因设施老化、维修资金告急、物业合同即将到期，陷入管理危机。原第五届业委会也因不堪重负集体辞职，居民区党总支立即启动新一届业委会筹备工作。小区管理困难重重的居委会，谁愿意来当业委会主任，这让居民区党总支犯了难。

彼时刚刚从工作岗位上退休的陈宝平来社区报到，他的出现让居民区党组织顿时舒了心。陈宝平有着40年的党龄，以及丰富的管理工作经验，日常社区的活动他也愿意参与，而且在居民中有一定的影响力。这不就是业委会主任最合适的人选吗？居民区党组织一边上门征询陈宝平本人的意见，一边着手业委会换届工作，经过几个月的精心筹备，新一届业委会成功产生，陈宝平也高票当选，成了新一届业委会的主任。

上任伊始，陈宝平带领团队深入实施“三张清单”调研，深入了解居民需求、系统梳理问题、有效盘活资源。他坚持“先易后难”的工作原则，首先对小区入口的破败花坛进行了改造，打造了一个带有休憩凉亭的全新小花园，此举赢得了居民的广泛认可。

改造前和改造后对比

走马上任后不久，小区面临物业合同到期的关键时刻。陈宝平深知选好“管家”关乎长远。在居民区党组织的协调下，他积极推动召开“1+5+X”党建联席会议，将物业选聘作为头等大事。他坚持原则，指导业委会严格遵循“服务标准公开、投标过程公开、评审结果公开”的“三公开”原则，制定了包含量化指标的招标方案，确保全程阳光透明。

为了选到质价相符的好物业，陈宝平带队组织业主代表实地考察候选企业，还聘请专业第三方机构对报价进行专项审计。最终，志昕物业凭借优化方案赢得业主信任。

挑战接踵而至，

面对物业费调整的敏感难题，

陈宝平没有回避。

陈宝平带领业委会成员深入调研周边同类小区，严格审查成本明细，与居民区党组织多次论证方案可行性。当遭遇质疑时，逐一与楼组长沟通解释，用翔实的数据和真诚的态度赢得了广泛支持，最终成功推动调价方案在业主大会高票通过。

小区要长治久安，必须解决“钱袋子”和“可持续”的问题。在党总支带领下，陈宝平与居委会、物业紧密协作，将目光投向“降本增效”。他带头深入排查公共能耗，果断更换高耗能电灯和故障水泵，有效降低了运营成本。为解决“增收”难题，他巧妙地重新规划小区车位布局，显著提高了车位利用率。不仅改善了停车环境，每年还为小区增收近两万元，为小区长效治理奠定了坚实基础。

漫步黄昏时分的灵广大厦小区，入口处车辆进出井然有序，小区花木郁郁葱葱，凉亭四周晶莹剔透的灯光，与晚霞交相辉映，勾勒出一幅美丽动人的画卷。

这幅焕然一新的宜居图景，是陈宝平这位老党员，用一片赤诚丹心、实干智慧和无私奉献绘就的。他以党员的坚定初心和温暖情怀，照亮了老旧小区社区治理的希望之路。