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科目一：智慧管养平台应急指挥
科技赋能 预警调度：模拟以上海中心气象台预警发布为启动信号，由行业管理部门依托“智慧管养平台”应急管理模块统一调度行业各应急队伍，结合电子工牌定位、巡查轨迹可视化呈现及信息实时显示等特性，在电子地图上实现了应急队伍的动态实时管理。
科目二：下立交积水应急处置
硬核装备 抢排积水：模拟望园南路下立交积水超警戒水位后，立即启动下立交应急“三联动”机制，进行道路封交、抢排积水、公交转驳转运、恢复交通的全流程处置场景。通过区交通主管部门、行业管理部门与区公安交警部门、属地管理部门的协同处置，本次演练检验了设施养护单位、公交公司等在应对下立交积水、道路封闭情况下的应急处置能力。
科目三：花箱及护栏倒伏应急处置
多线协同 恢复通行：模拟江海南路花箱护栏倒伏后，绿化养护应急队与交通设施养护应急队在应急领导小组指挥下，同步响应，检验跨企业快速形成应急处置合力的能力。两支应急队伍分属不同企业，面对灾害，坚持以消除安全隐患为前提，以最快速度恢复交通、保障通行安全为目标，相互协作、共同处置、形成合力，体现出行业安全管理“一盘棋”的重要性和必要性。
科目四：道路积水强排应急处置
创新设备 提升效能：模拟江海南路大面积积水，行业管理部门指挥属地保洁单位进行雨水口清捞，因清捞效果不佳，积水持续上升后，行业管理部门增派道路养护单位应急抢险队对路面实施积水抢排。该科目检验了行业管理部门在前期处置效果不佳、险情升级时，果断增强应急处置力度、坚决处置险情的态度和落实能力。道路养护应急队在抢排积水前，精准研判现场地形，科学匹配设备参数，极大地提高了积水抢排效率，为城市内涝治理提供技术范本。
科目五：项目部撤离演练
以人为本 筑牢防线：模拟区内风力达 11级并发布大风、暴雨橙色预警，区防汛指挥部下达人员撤离指令，组织在建项目人员紧急撤离的场景。在建项目接到行业管理部门指令后，迅速分工，完成通知集合、专人引导、清点人数、报告情况、执行撤离等全流程响应，检验了在建项目快速响应、令行禁止的落实力度。同时，在建项目施工单位迅速落实安置点草席、饮食等安置人员必需品，应急准备充足、保障关怀及时。
科目六：路灯电缆、树木倒伏应急处置
断电排险 双线作战：模拟江海路行道树与路灯杆倒伏，绿化养护和路灯养护应急队伍协同作业，迅速清理倒伏树木及路灯杆件的场景。绿化养护应急队发现疑似带电的路灯杆时，未贸然清障，而是先对现场进行围封，待路灯养护应急队确认断电后再进行应急处置，路灯养护应急队在树木切割搬运完成后迅速将杆件移除，并恢复其余路灯通电、控制功能，确保沿线道路夜间照明不受单点故障影响。两支队伍保持专业性和严谨性，有效防范次生灾害。
今年6月是第24个全国“安全生产月”，通过开展应急活动，检验了应急体系在科技赋能、“新老装备”结合下综合处置能力的应用，有效提升了行业应急处置的响应速度与处置精度。本区交通行业将继续围绕“四重一点”（即关系人民群众出行、城市基础设施等重要领域，新改建道路等重大工程，易积水路段等重点区域，道路桥梁照明等重要设施，以及近两年发生过险情的历史险点），深入细致查找隐患、及时清除隐患，加快补齐防汛工作短板，切实将问题隐患消灭在萌芽之时、成灾之前，为汛期城市安全运行筑牢坚实屏障。
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