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静安北部医联体成立六年多实现双向转诊1.1万人次,而今升级全方位合作
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来源:上观新闻 作者:顾泳 喻文龙 2024-05-05 18:15
摘要:将畅通双向转诊通道,打通转检付费断点,完成号源系统升级,实现医联体内信息数据互联互通。

近日召开的静安区北部紧密合作医体工作进会传出消息:静安区创新建立“8+1管理专项组工作模式,以医疗管理、运营管理、信息管理和科研教学“四个管理一体化”,提升静安北部医联体整体服务能力和水平,构建区域优质高效的分级诊疗体系,让居民在“家门口”享受更高品质卫生健康服务。

打破各医疗机构和制度壁垒,七年前,在静安区卫生健康委的支持下,市北医院牵头先后组织彭浦新村街道社区卫生服务中心、临汾街道社区卫生服务中心、彭浦镇社区卫生服务中心、彭浦镇第二社区卫生服务中心、上海市第三康复医院、静安区疾控中心、雷允上西区、上海消防医院和上海盛德护理院等10家医疗机构共同组成静安北部地区医疗服务联合体。

这一服务联合体先后成立了20个“专项工作组”,建成“7个中心”(影像中心、心电中心、消毒供应中心、临检中心、眼科阅片中心、内镜中心和慢性阻塞性肺疾病慢病管理中心,至今已实现内部双向转诊11000多人次,提供影像诊断9万多例、远程心电图会诊16000余例、超声诊疗5500例,消毒医疗物品13万多包。此外,医联体运用人工智能辅助诊断技术为3.5万多名群众筛查“糖网”和眼底慢性病,内镜中心检查1700多例,慢阻肺筛查12000多人次。

过去医联体仅限于临床医疗服务和技术的联合,现在向医、教、研、防、后勤保障、信息等全方位推进紧密合作。”市北医院院长陈俊峰介绍,此次建立紧密型医联体“8+1管理专项组,主要覆盖党建工作组、医政管理组、护理管理组、院感防保管理组、科研教学管理组、设备管理组、后勤管理组和信息管理组等8个管理专项组和1个综合协调领导组。将进一步建立区域医疗质量和安全同质化管理体系,医政、护理、药学服务一体化管理体系

陈俊峰说,建立北部医联体质控中心,旨在实现医政管理和服务同质化,提升北部医联体医疗卫生服务的整体性、协同性。同时加强医联体专家、技术“双下沉”,发挥14个医联体临床专科组和10个“共享中心”的技术优势,落实全科专科有效联动,进一步提升区域整体医疗服务能力。

据悉,医联体还将利用市、区级信息化预约平台,优化智慧医疗服务流程,畅通双向转诊通道,打通转检付费断点,完成号源系统升级,实现医联体内信息数据互联互通。静安区卫健委主任陈磊表示,紧密型医联体建设是推进健康中国和分级诊疗制度建设的有力抓手,是深化医改的重大举措。静安北部创新实践,力争探索出可复制可推广的经验成为紧密合作医联体静安样板

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