与群众在一起、为群众解决急难愁盼，是基层干部的天职。但有的基层干部，离群众不那么近了。也不能说他们“心中没有群众”——有些基层同志反映，自己是真的“无暇”顾及群众，时间和精力都被各种评比、考核、台账占据了。

这样的现象，曾经十分普遍。这些年，中央坚持不懈大力纠治形式主义、官僚主义，市委下大决心、用大力度解决基层负担过重问题，取得了显著成效。但基层减负需要久久为功，稍有松懈，基层负担极易反复。要真正把基层干部的手脚解放出来，必须从源头根治，给出正确的指挥棒。

有些变了味的考核、师出无名的评比，基层一直感到困惑。比如，“标准化建设”本是为了提升某些工作的普遍化水平，但基层情况千差万别，动辄搞“标准化”，一把尺子去量，有的就脱离了实际；

又比如，“指标体系”应当代表科学精准，但许多群众工作并不能简单量化，一味要求报数据，既不科学，也让基层工作变了味，甚至迫使基层干部以“键盘”代替“脚板”；

再比如，基层工作要有口碑和影响力，但这应该由群众评价，一些地方对基层单位简单进行社交媒体流量考核、排名，也容易误导基层，错以为“做得好不如说得好”。

评估工作成效、评价干部作风，考核是重要的，但导向必须正确，必须真正评价出干部服务群众能力、解决复杂问题能力、推动战略工作能力。

好的指挥棒，应该有助于解放干部的手脚，让大家敢闯敢干，为进取者撑腰，让实干者得益。不能让基层干部把大量精力放在应付评比检查、钻研“应试技巧”上，更不能让考核评比异化为树立部门权威、显示存在感的平台。

为基层减负，还要为基层赋能，这是“后半篇文章”，更需要多方合力。赋能的首要前提，还是让基层干部的精力集中起来，专心解决群众急难愁盼问题，不在不该分心的地方分心。