为建设健康上海，建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市，上海正致力加快建设亚洲医学中心城市。

其中，上海新虹桥国际医学中心被赋予了引领创新亚洲超级医院的使命和愿景。

市政协委员陈启宇说，新虹桥国际医学中心经过十多年建设，取得了长足进展，但对标国际成功案例，还存在发展空间不足，人才引流不足，医教研产业发展整合不足，资源分散等问题。

上海新虹桥国际医学中心自2010年项目开始筹建，总面积约100公顷，分高品质医疗和生物医药研发创新两大板块。目前中心落地了一批高品质医疗机构，除了华山医院虹桥院区，已形成“1+10+X”的多元办医布局。中心还引入国内外知名机构，包括新加坡百汇医疗集团、美国克利夫兰医学中心、美国MD安德森癌症中心等。

“新虹桥国际医学中心逐步转入运营阶段后，可借鉴TMC模式和博鳌乐城经验，邀请和纳入更多政府职能部门和医疗机构，对中心运营给与研究和支持。”陈启宇举例。

美国德克萨斯医疗中心（TMC）是全球最大的综合医疗服务中心与医疗健康产业聚集地，聚集了60多家国际水准的医疗卫生机构，包括儿童医院、肿瘤医院、心脏医院、器官移植、临终关怀、心理健康和预防保健等机构。

海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区运用了“1+X”模式，即“一个共享医院（平台）+若干个专科医院”的共享医院模式，已在肿瘤防治、辅助生殖、医美抗衰、干细胞研究等领域初步形成产业集聚。

“新虹桥国际医学中心所打造的超级医院模式，是一种创新挑战，从传统的医疗诊疗中心，过渡到医教研产结合的综合医疗中心。”陈启宇认为，在空间规划上需要进一步扩容，增加土地供应，优先考虑相邻的地域，或以“飞地”形式外延发展，赋予更大发展空间。

他认为，在人才引进方面，应在前沿医疗技术和产品领域给予大力支持。他建议可比照上海“五大新城”的支持政策，给予定向医疗人才配套相应的政策。他同时建议创新药械配置和落地模式、鼓励中心建立转化医学功能。

“用‘上海新虹桥国际医学中心’这张名片一致对外，同时带动中心各大综合、专科医院的品牌推广。”陈启宇建议，中心需要加强运营，既把整个中心推向市场，又突显出园中各家医院专科优势，做到百花争艳，共同打造中国超级医疗中心。