环境治理市场迎来风口，即使是技术壁垒较高的土壤修复板块，竞争也日趋激烈。10月28日，这一千亿级市场迎来“新玩家”。经过此前3个月的整合、重组，在取得营业执照后，上海建工环境科技有限公司成立，聚焦提供土壤修复全产业链服务。

去年，位于上海桃浦的603地块启动大规模土壤修复引起广泛关注。老化工厂搬迁后，留下21万立方米污染土、13万立方米污染水。根据检测，地块最大污染深度达14米，含有多种污染物，不同深度、不同区域的成分还不同。

这恰恰说明了土壤修复的难度和复杂性。因此，在治理过程中，咨询、规划、研发缺一不可，环环相扣，对资源整合度的要求极高。其中，修复技术承担了绝对“C位”。

“新玩家”就是在这样的背景下诞生的。上海建工副总裁、环境科技公司董事长周军介绍，新公司也是“熟面孔”，是由上海建工园林集团所属上海琸域环境工程有限公司，上海格林曼环境技术有限公司、市政设计总院所属上海申环环境工程有限公司等3家公司合并而成。“它们在土壤修复领域各有侧重，有的侧重产业链前端的咨询规划，有的侧重后端的施工建设，在合并之后可形成互补效应”。

根据公开信息，环境科技公司具备环保工程专业承包一级、环境工程设计专项（污染修复工程）乙级等资质，业务覆盖环境调查、风险评估、绿色供应链、EHS咨询、检测分析、药剂研发、渣土资源再利用、修复工程设计施工、监测运营维护等土壤修复全产业链各个环节。

经过重组，环境科技公司将原先分散的研发资源整合起来，目前正在筹备建设高端技术研发实验室，提升土壤修复的核心竞争力。“我们希望通过两到三年的时间，实现10亿元的营收规模。”周军表示，将助推公司在未来几年成为国内环境修复领域的主力军和领跑者。

在桃浦603地块，原琸域环境公司探索打通土壤修复、施工建设之间“壁垒”，引入全国首例智慧管理平台，加快土地从修复到使用的速度，进一步压缩土地闲置成本。这一理念，将在资源整合后被进一步推广。

未来，环境科技公司将打造“土壤修复+地下空间开发”与“土壤修复+集约化智能化管控”综合管理新模式，全过程服务于整个规划区域的整治开发。

资源整合背后，是上海国企正在加快业务转型步伐。从传统施工起家，近年来，上海建工正加快新兴业务布局，2020年，生态环境业务在建合同额超400亿元。而环境科技公司则是上海建工时隔两年再次成立的全新二级公司。2019年，上海建工曾成立一家二级公司，聚焦智慧工地和网络技术开发。