2017年，满洲里某木业有限公司（下文简称“木业公司”）陷入经营困难，相关债务人向内蒙古自治区满洲里市人民法院提起了破产申请。法院受理后，向木业公司送达了传票，就相关事实要求木业公司进行答辩。

危难之际，该木业公司求助于上海君澜律师事务所，希望能通过双方的努力帮助企业渡过危机。君澜律师团队介入后了解到，位于内蒙古满洲里市的该木业公司成立于2005年，是一家集对俄贸易和木材进口落地加工为一体的综合型边贸企业。

由于法院给予木业公司的答辩期较短，且当时的木业公司财务状况较为混乱，涉诉案件不少。君澜律师团队为此成立了专业的法律团队，包含了破产重整、资本证券、建筑不动产、财税金融、争议处理、劳动争议等领域的专业律师，前往木业公司就其所有问题进行分析处理，并出具相关的法律意见及整改方案，并成功获得破产案件代理资质。

这一过程中，君澜律师团队从政策研究、债务梳理、资产梳理及处置三方面作了重点人力物力投入。

地处东北亚经济圈的中心的满洲里，背靠东三省、西临蒙古国、北接俄罗斯，是全国最大的陆路口岸城市，也是欧亚第一大陆桥的战略节点和最快捷的国际大通道，承担着中俄贸易65%以上的陆路运输任务。随着中俄蒙合作交往的深入推进和国家振兴东北、西部大开发战略加快实施，满洲里已成为东北亚区域经济合作的战略支点。

作为满洲里的木材加工企业，该木业公司天然地享有地理上的战略优势，可以进一步借助国家相关政策大力发展对外贸易。基于上述政策研判，结合木业公司的业务及专长，君澜律师团队为其设计了一套未来对外贸易的发展方针。

与此同时，君澜律师团队也启动了对木业公司债权债务的梳理。当时，法院公布的相关资料显示，木业公司的总资产约人民币1.73亿元，合计债务约2.7亿元，该数据显示木业公司满足申请破产的条件。君澜律师团队认为，公司账目可作为抗辩的一大突破口，决定组织相关团队对木业公司账目进行研究分析。

君澜律师团队与木材公司针对公司困境，展开多次远程会议

幸运的是，作为一上市公司，木业公司财务账册保存完好。当然，这也意味着君澜律师团队入场后，面对的是浩如烟海的财务账目。但没有人退缩，律师团队所有人开足马力、不厌其烦地对账目进行查阅和计算，终于发现了债务上的突破点！原来，木业公司负债明细账目中，有一笔与关联方的大额往来款被误计算为负债。在总负债金额中扣除该笔误计款项后，木业公司并不满足资不抵债的情形。

对此，君澜律师团队出具了相关的法律意见书以及答辩意见，在法院的听证环节进行有效的抗辩，从而使法院对木业公司作出了不予受理破产申请的裁定书。

尽管破产危机安然度过，但当时木业公司的管理和运营仍存在不少瑕疵，亟待改善。经木业公司管理层会议决定，进一步委托君澜律师团队对企业的后续经营管理提供法律意见，为木业公司的日常经营保驾护航。

经过进一步的调研和分析，君澜律师团队为木业公司制作了一系列经营意见书，具体涉及公司财务管理及审批机制、公司用工及劳动关系处理机制、公司用章审批机制、公司合同模板库的搭建等。上述机制的建立，为木业公司日后正常经营提供了强有力的保障。

按照君澜律师团队设计的方案进行整改后，如今的木业公司已开始正常经营。为了响应市场需求，修整后的木业公司不断调整产品结构，扩大产品品种，提升产品市场竞争力。基于国家产业政策、满洲里木材资源优势和市场发展趋势，向精深加工、高附加值、环保型、节材型发展需求进行升级改造。

此外，木业公司在俄罗斯伊尔库斯科、布拉兹克、阿萨、戴维赛德等城市设有多处木材收购基地，并拥有木材粗加工能力。在布拉兹克市有大规模的原材料收购及加工基地，内建有铁路运输专线，具备年出厂板材、原木50万立方米的能力。目前，该木业公司已发展成为满洲里木材进口资源加工著名企业，面貌焕然一新。

【防患于未然，多家企业资产优化处置】

对制造公司和木业公司破产案件的代理和重整，只是君澜律师团队代理的无数破产与重整案例中的两个。但破产与重整，毕竟已经是企业资不抵债、失去运营能力的最后环节，是处理濒临死亡的企业的退市机制。如果一个资产管理律师团队仅仅是在这两个环节发挥作用，这显然是远远不够的。

如果将律师类比为医生，面临破产和重整的企业就相当于病入膏肓的重病患者。一名好医生最大的贡献，在于患者疾病露头时就能及时发现和阻止；一支好的破产（资产）管理律师团队更重要的功能，是为企业运营提前开出“药方”，防患于未然。这样独具一格的法律服务功能，正是君澜律师团队的优势所在。

君澜律所破产（资产）管理团队的客户中，几乎都是国内中大型民营、或者韩资、台资、日资等企业，其中制造企业占比95%以上。从实际调研情况看，国内民营企业无论上市与否，普遍存在股份制企业违规交易、内部法人机制不健全、有限责任公司财务管理混乱等突出问题。

因为上述问题的存在，关联企业来往账务科目混乱、发票往来、交易账实不符、账票不符、上下游呆坏账预警、资产剥离、股东与公司权益混乱而导致的纠纷,管理财务环节导致的资不抵债、股东之间的冲突矛盾等随时可能出现。一旦处理不当，就会令企业陷入无法自拔的境地，甚至导致企业经营戛然而止，也就是实际意义上的倒闭和关停。这种突发情况引出的后果，甚至比自然衰退的企业倒闭对社会的不良影响更大。

过去十多年深入企业挂职和参与管理实践的过程中，君澜律师团队丰富的财务、税务、法律背景知识和时间经验，令上百家企业摆脱了困扰企业多年的历史遗留问题，避免了诸多可能导致破产退市的状况，走上了健康快速的法人体制与资产管理并重的快车道。

在企业经营尚未显现衰退状况时，能提前预判危机和资产管理问题，并以律师身份参与到公司的经营决策和管理中去，使企业避免陷入破产纠纷陷阱，在得到企业认可和重视的同时，也为全社会的安定和谐贡献一份力量，这是君澜律所破产（资产）管理团队的宗旨，也是所有团队成员的使命所向、价值所在。

附：君澜律师事务所破产（资产）管理人业务团队建设亮点：

一. 组建破产（资产）业务部门。作为律所八大部门之一的破产（资产）业务部，处于八大部门之首，凸显其在律所运营中的重要性。

二．部门律师成员必须是国际国内著名法学院硕士以上学历，并且要求部门律师必须在公司具有两年以上工作经历和管理经验。

三．对20余名硕士以上学历律师成员进行业务培训和教练。不但强制要求律师成员认真学习律协举办的相关培训课程和讲座，而且自行邀请多位具有破产资产处置经验的法官、学者、财务专家等来律所进行讲课和指导，组织部门律师学习和研究讨论，提高资产管理、破产重整事务的相关知识和实务法律技术。

四．定期召开研讨会进行实际案例分析和总结，鼓励成员发表相关学术论文和专著，对已经颁布的法律法规结合案例进行回顾、领会。

五．组织律师成员前往多个地方法院旁听学习破产庭的庭审和会议，加强实践能力的观摩和锻炼。

六．定期举办破产模拟庭审、模拟债权人会议，增强承办律师的实际解决问题能力。

七．分批分期派驻团队律师进入企业挂职办公，熟悉企业的管理、经营、财务流程，使成员成为具有破产管理人律师需要具备的法律、管理、财务、金融等知识的复合型人才，力求使所承办的案件取得好的社会效益。

分批分期派驻团队律师进入企业挂职办公