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【上海一周】这个5月,上海为何异常忙碌
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来源:上观新闻 作者:朱珉迕 2021-05-06 20:06
摘要:有充分的溢出效应,才算得上是真正成功的办会。

2021年的5月仍以5天假期开始,但对上海来说,这个5月注定将是非常忙碌的一个月。

5月21日,第十届中国花卉博览会将在崇明拉开帷幕。此时距花博会开幕已不到三周,筹备工作已在最后冲刺。

与此前举办其他重大展会、活动一样,举办花博会,亦被视作一次特殊的平台和机遇。小长假前,上海市委书记李强在崇明检查花博会筹备工作时专门强调,要以花博会为契机,“全方位展示崇明世界级生态岛建设的最新成效和上海生态文明建设的美好图景”。

此番崇明之行,市领导逐一察看花博园区整体规划建设、展园设计布展、服务配套设施、运营保障准备等,并就一些亟待解决的具体问题展开现场办公。在筹备的最后时刻,确保各项细节精益求精、万无一失,无疑是东道主的自觉要求。

上海素有办会经验,但任何一次新的展会,都应视作对城市运营管理能力的新考验。而在基本的服务保障外,在一个高科技时代召开的花博会更被寄予深层期望——它要通过更多现代化技术、艺术化手段,展现花卉文化的源远流长、花卉产业的最新成果,让市民游客体验一个“高质量发展、高品质生活、高效能治理的实践范例”。

办花博会,也不只是为了一个花博会。更进一步的要求是,要“放大花博会效应,加快推进花卉产业、旅游产业等上下游关联产业发展,更好将生态优势转化为发展优势”——也就是说,与办了三届的进博会和其他重大展会一样,花博会也要有“溢出效应”

这种溢出,既是展会期间对展会之后更长时段的溢出,是园内有限空间对园外更大空间的溢出,也是从局部产业到整条产业链,进而到整个产业体系的溢出。

有充分的溢出效应,才算得上是一次真正成功的办会。这无疑是留给上海的更大考题。而在这个5月,上海需要回答的,远不止花博会一个考题。

就在5月1日,第二届“五五购物节”如期而至。与上年不同,今年全国消费促进月和“五五购物节”同步启动。但更重要的是,办到第二届的“五五购物节”,对上海应有更深层次的意义。

办购物节本身是一件“无中生有”的事。2020年春,上海在遭遇疫情严重冲击后推出“五五购物节”,一定程度上是为疫情所迫推出的应急之举,意在尽快拉动消费回补、推动经济复苏。

但上年的实践表明,购物节本身除了带来可观的消费数据,更成为一个重要的节点和契机——被疫情冲击一度停摆的消费市场开始回暖,人们对正常城市生活的信心也有了显著提升,一批线下商圈和线上企业,亦借机提升了自身的内涵品质。

很大程度上,正是这样的体验,让上海决定将“五五购物节”作为一项持续项目,而非简单的应急之策。到第二年,这项消费节庆的功能和价值,显然要超越一般意义上的消费拉动——“常态化”,势必意味着“长效化”,也就需要由消费这个切口切入,持续盘活整个经济。

“五五购物节”开幕伊始,市商务委一位负责人曾表示,常态化的“五五购物节”,被视为每年度商贸行业高质量发展的一次检阅,通过赛马机制,企业不断迸发创新活力,提升资源配置能力,创造更多新业态新模式,满足消费需求升级,更好服务新发展格局。

而从今年“五五购物节”的布局看,多个层面都在强调“动能”——本土品牌特别是老字号品牌获得了专门的活动板块,由消费升级驱动供给侧的品牌升级,是一大动能;整个购物节被置于城市数字化转型的大场景,特别强调数字方式、数字渠道对消费的赋能,这又是一大动能;多个商圈开展数字人民币试点,导入最新的数字化技术,更是在前沿领域亟待把握的新动能。

多个层面的动能,意味着购物节所提供的关注点,超过了一般意义上的折扣。与花博会一样,购物节也可以被视为一大“契机”——一个促进供给侧、需求侧高质量互动,提升整个产业链条能级的契机,也是在全新的数字化场景中捕捉新机遇、开拓新方式的契机。

当然,它终究是上海在新发展格局中找到明确身位的一次契机。何以成为“中心节点”,又何以担纲“战略链接”,“五五购物节”也好,花博会也好,都从不同侧面寻找着答案。

而整座城市在5月乃至更长时间的忙碌,其实都是要尽快确定方位,向前发力。

题图来源:张海峰 摄 编辑邮箱:shzhengqing@126.com
文中图均陈正宝 摄
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