上海有13家国家级大学科技园，杨浦区占了一半，共有7家国家级大学科技园，其中3家位列全国前十。大学里的科研成果如何更顺畅地转化为现实生产力？如何破解“最后一公里”，提升“纸变钱”的能力？解放日报·上观新闻记者日前采访了杨浦区的几家大学科技园。仅用了2个月，拿出手术缝合针国产化方案

一根不起眼的手术缝合针，背后是从临床需求到科研攻关再到成果转化的故事。上海交通大学医学院附属九院医生提出，国产手术缝合针容易弯曲变形，因此临床上主要依赖进口。能否自主研发出合格的手术缝合针呢？上海理工大学材料学院牵头攻关，仅用了2个月就拿出了解决方案，价格只有进口产品的十分之一。“在科改‘25条’政策催化下，手术缝合针是上理工医工交叉培育的第一个成果，公司已注册在我们科技园区，正准备办理医疗器械备案。”上理工科技园总经理荆勇告诉解放日报·上观新闻记者，为发挥上理工医工交叉和先进制造优势，最近成立了医疗器械创新与转化平台。

上海理工大学牵头攻关的手术缝合针

复旦-新再灵大数据联合研究中心是一家成立两年的“校企联合实验室”。“所谓联合实验室，是由企业出资、学校出智、科技园提供成果转化服务，从而整合学术前沿和企业需求，解决行业共性问题，加速成果转化。”复旦科技园总经理王伟介绍，浙江新再灵科技股份有限公司3年内将向联合实验室投入1000万元，复旦大学大数据学院则针对企业需求，开展智慧社区大数据的平台建设等，至今已完成发明专利申报5项，培养了一批智慧社区大数据人才。目前，复旦科技园已落地15个“校企联合实验室”项目，涉及生物医药、大数据、区块链、人工智能等，合同金额共计2.49亿元。

复旦科技园一角。薛志明摄影

在杨浦几家大学科技园区周边走一走，对于“一圈、一廊、一谷、一园”的特色产业集群会有更感性认识，“上下楼就是上下游、不出园就有产业链”已经成了标配。环同济知识经济圈，以现代设计为特色，2300余家知识创新型企业中，同济大学师生创业的就有600多家；复旦创新走廊，共有各类相关企业1万余家，从业人员17万余人；上海财大金融谷，是全国唯一专注于科技金融的国家大学科技园；上理工产业园，依托光机电一体化、数控机床、能源动力等优势学科，孵化了不少行业隐形冠军。

制度创新，为成果转化按下“快进键”

大学科技园成果转化要按下“快进键”，关键还需制度供给和创新。

“以往，政府投资基金作为母基金成效不大，因为无论成败与否都没有相应的奖惩机制。这一次，我们进行了制度创新。”杨浦区科委副主任马庆介绍，杨浦区支持引导大学科技园成立了“科技园区联合成长投资基金”，一期规模为3亿元。同时，联合上海理工大学成立“星火燎原”基金，规模为2280万元。这两个基金都以政府投资基金为引导，吸引社会机构参与。但与其他政府投资基金显著不同的是，不再聘请私募基金经理担任管理人，而是由大学科技园总经理担任。设立管理人跟投机制，即基金管理人在投出每个项目时实际出资额不得低于2%，必须拿出“真金白银”，与投资项目共进退。这些大学科技园总经理有的是国企独立董事，有的在高校担任教师或行政职务，为了不与“管理人”规定冲突，他们辞去了原有的职务。对于每一笔超过500万元的投资，管理人不能“一言堂”，而要由决策委员会进行投票决定。此外，以往每进行一次国资的增资扩股，都要经历长时间的审批流程。现经过与上海联合产权交易所协商，今后只要在联合产权交易所挂牌就可进行合法交易，原有的审批制改为备案制。“这一制度的创新突破，在国内也是首创的，未来科技成果的转化将驶入‘快车道’。”马庆说。

如何破解成果转化的“最后一公里”，提升“纸变钱”的能力？杨浦的大学科技园区纷纷将“最后一公里”前移，瞄准“前孵化”，在研发阶段就开始注入产业化“种子”。

“一个有广阔产业前景的项目，在距离产业化还有100公里时，就应该有市场主动跑向它。”荆勇说，“手术缝合针”项目尚在实验室研究阶段，上理工科技园就给予了20万元资助，鼓励研发人员走产业化道路。

同济科技园也在探索科技成果转化基金，支持有潜力的科技成果进一步研发，以提高产业化的成熟度。“这笔钱填补的正是从学校科研到商业化运作之间的空档，也是一直以来成果转化的一个难点。”同济科技园总经理戴大勇说。

同济科技园一角

4.0版本的科技园，在成果转化方面将怎样发力

从“科技地产”的1.0版本，到“科技地产+转化服务+科技金融+全生命周期孵化”的4.0版本，大学科技园在成果转化方面还可以怎样发力？ 

王伟认为，科技园的科技成果转化能力及协同机制有待加强，一方面与大学科技成果管理机构的联系还不够紧密，没有形成明确的协同机制。大学科技园在学校科技成果转化体系中的定位也不够清晰；另一方面，没有形成完善的技术转移服务体系和市场化机制，推动科技成果信息供需对接的效果不明显。

“目前科技园在高校科技成果转化体系中的主体地位并不突出，承接一些重要科技成果转化项目时也需政策的进一步支持。”戴大勇说，同济科技园正在接洽一个区块链转化平台项目，未来涉及场地、人员、运营等诸多成本，需要不断的持续投入，仅靠园区自身资源难以为继。

上理工科技园一角

荆勇说，科技成果转化是一项高度专业化的中介服务，目前人才招聘机制虽然与市场接轨，但是现行激励机制仍然滞后，难以吸引优秀的专业化人才。