今年是本市提出全力打响“上海购物”品牌三年行动计划的第二年，“重塑商业地标，做实做好商圈商街”进入攻坚年。新年伊始，一批20“高龄”的老牌商厦纷纷颁布了大调整方案：记者日前从百联股份获悉，1999年开业，已经有20年历史、18万平方米建筑体量的沪上首批大型购物中心之一——百联南方购物中心即将迎来史上最大一次调整改造。百联南方购物中心二期——南方友谊商城将于今年春节后的2月22日起开始闭店装修，计划经过近5个月的施工期后，于今年8月份全新开业。

南方友谊商城的入口处，已经张贴了闭店清仓的海报。

无独有偶，上世纪90年代起担当中国商业地产风向标的一众老牌商场今年都不约而地宣布了改造升级计划；南京路的新世界城将于今年3月11日以后，启动闭店改造。除此之外，黄浦区将启动新世界休闲港湾项目、时装公司西部商场、华联商厦等提升型商业项目的改造升级。淮海路上，将重点推进锦江国购市百一店淮海店项目，力争今年启动改建并完成调整。徐家汇的汇金百货自2019年起，将从2F商场开始进行逐层封闭装修，计划用5年分楼层进行升级改造。此外，虹口两大停业已久的存量资产也有望重启：曲阳板块的上海商务中心被母公司百联收回后预计将被打造成百联曲阳购物中心，输出管理的百联虹口购物中心、大上海紫金城也有望在被收购后再次起航……

经过这些动作，南京路、淮海路、徐家汇、四川北路闵行南方商圈等老牌商圈也将重新焕发活力。黄浦区的目标是让调整改造后的新世界城与去年开业的世茂国际广场、一百商业中心一起，将南京路、西藏中路口打造成“具备鼎足之势的商业重器之地”。“新世界城经过调整，将聚焦‘她经济’和‘家消费’，重点面向年轻人和现代家庭，年龄段下降5-10岁。”新世界城党委副书记姚璐对记者说道。徐家汇商圈则希望通过恒隆港汇广场、汇金百货等一批老牌商厦的大调整，完成由商圈向凸显“首店经济”和“体验经济”的“中央活动区”“城市客厅”新形象的转型。

调整改造，是因为消费者的需求在变化。“经过大数据的分析，目前百联南方购物中心周边3公里范围内，居住人口有87万，工作人口有13万，4所大学的学生人口有23万，还有不等的途经人口。在2002、2003年以前，我们的客群主要是罗阳、古美一带的动迁居民，2002、2003年以后，随着商品房建设速度的加快，这一地区居民的收入水平在提高，年龄层次在降低，他们有着消费升级的需要，我们也必须升级。”百联南方购物中心副总经理何松青说道。“南方友谊商城调整后从现在的面向成熟消费者变为面向年轻消费者，商城内90%以上的品牌都要进行调整，零售比例要从现在的100%下降到50%以内，餐饮、文化、娱乐等非零售的消费比例要提升到60%。”  二期改造以后，将增加聚焦年轻潮人和年轻家庭的消费者，引入多个新型业态和区域首店，届时，新能源汽车展厅、新文化生活空间、无边界美食厨房、健康活力运动场等概念将集于一处。

调整改造，也是商圈的竞争倒逼。近处看，百联南方商城周边三公里内，有中庚漫游城、莲花国际广场等新崛起的大型商业综合体，放眼整个闵行区域，数据显示，2013年-2017年，闵行区共有14个商业综合体先后入市，2017年闵行区新入市的商业项目居全市首位，总面积约634平方米，仅次于浦东新区。

此前，上海市商务发展研究中心（上海市商业信息中心）发布的《上海城市商业综合体发展情况报告（2017-2018）》显示，截至2017年底，上海城市商业综合体数量达到225家。《报告》指出，“尽管目前上海城市商业综合体整体处于发展黄金时期，但从出租率来看，2017年有20.3%的城市商业综合体实现满租，还有12.2%的城市商业综合体出租率小于80%；从坪效来看，2017年有9.4%的城市商业综合体坪效大于100元/平方米/天，但还有4.3%的城市商业综合体坪效小于10元/平方米/天。”这些数据表明，能够精准把握市场脉搏、运营管理和创新能力强的城市商业综合体还有很大的增长空间，反之，运营乏力的城市商业综合体将面临诸多挑战。

作为2018年上海“商业地标重塑”的代表作，第一百货商业中心在整合了原市百一店、一店东楼和东方商厦南东店3幢老牌商厦的基础上，于去年年底重新开业。

1月22日，2018年上海经济年报出炉，在众多数据中，消费数据尤为抢眼——去年上海全市社会消费品零售总额12668.69亿元，增长7.9%，增速虽比上年略有放缓，但规模在全国城市排名中仍保持第一。《2019上海商务工作报告》中又提出了2019年商务工作目标为：“商品销售总额增速与经济增长保持同步，社会消费品零售总额增长8%左右”。业内人士指出，“保八”目标的提出意味着在房地产投资增速放缓的前提下，上海商业存量资产需要发挥更多的“举杠铃”作用。此轮上海商业“老炮儿”们的大调整，能否为“保八”愿景的完成贡献更多的正能量？让我们拭目以待。