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新行业新岗位⑤|这位清华毕业的85后算法工程师,为“运动健身”编算法
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来源:上观新闻 作者:王海燕 2018-07-13 06:48
摘要:要说哪个最有前途,取决于他在为谁编写“算法”。

这两年,算法工程师这一行挺吃香。他们敲击着键盘,编写着代码,在各个新兴领域大显身手。而要说哪个最有前途,取决于他在为谁编写“算法”。

 

白石

毕业于清华大学的白石就是一位算法工程师,不过,计算机专业的白石并没有选择纯粹的人工智能硬件岗位,他编码的领域是与消费者贴得很近的运动健身。

 

从游戏平台转到健身行业

 

白石曾在网易游戏工作,也就是给游戏编代码,这应该是计算机专业的常规就业方向。

 

不过,他没有久留在“游戏”领域。2016年10月,白石加入“乐刻”,成为乐刻算法团队负责人。

 

刚成立3年的乐刻是家新兴的互联网运动健身公司。从游戏公司转到健身行业,这一跨度挺大。白石这么看待他的这次“转行”:“健身应该比游戏有意思,而且我想加入一个创业公司。”

 

事实上,白石看好的正是“乐刻”这个创新的健身平台模式。

 

 

与传统健身房不同,乐刻摒弃了那种硬性推销,采用“互联网+”的智能运营模式,将健身“年卡”变成了“月卡”,且24小时不打烊,客户可以通过手机APP在线预约团操和私教课程。

 

乐刻运动合伙人任兴荣解释说,传统健身房自己养健身教练,而乐刻是赋能教练,给他们客源、营销宣传、创造空间和管理工具等,让他们实现在乐刻平台的自主创业,通过自助智能的小型健身房模式,打造离用户最近的运动健身“便利店”。“如果说,‘盒马’实现了冰箱与厨房的共享,‘乐刻’就是过剩空间、教练课程资源在运动场景中的共享。”

 

而要构建这样的健身运营模式,背后就需要一支优秀的算法团队。白石就是瞅准了这样的机会跳槽过来。

 

编写算法的过程就是“炼丹”

 

运营模式变化的背后涉及高深的“算法”。

 

“传统健身房靠人工排课,我们是智能排课。”白石解释道,有点类似美团做的外卖派单系统,他们要做的就是一个排课优化的系统,要通过大量数据的演算,来对开课的效果做个预测。

 

说到排课,可没有想象中那么简单,他们要参考的维度包括用户体验、教练体验、场地利用率、场馆周边的地理信息、居住人群等。“人工排课的健身房可能一天都没几个用户,而智能排课根据具体的供给和需求,进行精准调配,让 24小时的健身房高效利用起来,最大程度满足客户的需求。”

 

随着这两年在全国8个城市近500家店面的扩展,乐刻积累了大量健身数据,算法团队就是要从这些数据中分析勾勒出排课模型,“从我们的数据可以看出来,同一时间有多少人在健身,哪位教练的课最受欢迎,课程时间要怎么合理分配,有哪些个性化的需求可以兼顾到。”

 

除了排课,他们还要利用计算机视觉去识别用户的动作。乐刻的健身房选用的是智能化器械,用户的健身动作会被机器识别和分析,算法团队要将这些数据进行实时传输和分析,比如谁在跑,跑多久,用户的动作是否标准。这些都是属于机器学习的范畴,也是时下热炒的AI。白石说,学校里打下的是代码基础,而大部分技能知识是他在工作中积累起来。自AI在14年火起来后,他根据实际需求不断摸索和提升AI的技能。

 

算法工程师的大部分时间都是在办公桌前度过。不过,相对纯线上的公司,白石的工作显然要接地气的多。他不能闭关写代码,而是要走出去,了解实际的健身需求。

 

 

“虽然我叫得出名字的教练不多,但也接触过上百名教练。”白石本人也在上健身课,他请了私教,定期在健身房里挥汗如雨,与教练讨教切磋健身技巧。

 

这样的体验让他在编代码中更加注重人性化。“我们要预测不同门店的上课率,开一节课会来多少人,这关系到很多因素,比如要考虑到教练的实际情况,连续上两堂课,对这个教练是相对轻松,还是高强度。每个场所的具体情况也不一样,这就不能简单用数字来计算,为此,团队迭代了很多预测模型。”

 

乐刻很多的产品项目经理来自美团,“健身领域的用户很复杂,要满足各种需求,做最优配置,这个算法甚至要比美团还要复杂。”编写算法的这个过程是漫长的,要不断试错,要很有耐心。白石说,大家管这个过程叫“炼丹”。目前,他们炼的丹(算法模型)能达到80%的准确率。

 

“你知道吗,中国最好的教练在深圳,那里气候好,适合健身,教练也最多。”白石说,在把场馆、教练、和器械三者的数据不断串联起来后,发现很多与预想中的不一样。行业通常都以为晚上10点以后开课挺难,但事实上不是这样,晚上也会有一个健身的小高峰,夜里三点多还有不少人在跑步机上挥汗,一般是单身男青年、老外以及各类深夜下班的工种。基于24小时开放和智慧节能的需求,乐刻健身房的灯光、空调都有自动调节功能,没人时,自动关闭,人来时,自动打开。

 

要做运动健身的平台入口

 

白石当初的选择没错。

 

这两年,乐刻不断扩大版图,全国“5000+千店计划”正不断推进,在健身领域掀起一股新风。目前,乐刻已与阿里巴巴、银泰、颐高、万达、万科、联华、苏宁、国美、SOHO等达成健身配套战略合作,共建1公里半径内的健身智慧能量空间站。与此同时,乐刻运动企业课火爆,赋能滴滴等百余家企业健身空间,助力企业化“器械摆设”为“健身文化”。

 

而这一征战的背后,是算法团队的升级换代。目前,团队一共有十余人,基本都是90后,来自浙大、中科大等名校。

 

乐刻算法团队

“我们团队正在招人。”白石说,创业公司都很拼,一周工作6天,加班到深夜很平常。有一次,白石写代码写到夜里3点,实在撑不住就倒头睡了,“夜里我居然做梦梦见了代码中的bug,我一个鲤鱼打挺,起身就把BUG修改掉了。”

 

白石所在的乐刻野心显然不小,“阿里巴巴是购物入口,美团做生活服务的入口,携程做旅游的入口,我们想做运动健身的入口。”而要达到这一目标,很重要的就是打通共享健身的行业闭环,实现教练课程、用户和健身空间的“人、货、场”的充分利用。而这正是算法团队的用武之地。

 

“所以,我们其实是家技术公司,而不是单纯的运动健身公司。”作为健身领域的资深算法工程师的白石对这个岗位这么理解,“我们虽在幕后,但离用户很近。”

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