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“突破启新篇、聚力创未来”宝龙2017战略合作发布会圆满举行
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来源:上观新闻 作者:萧明 2017-12-25 11:49
摘要:12月21日,宝龙地产(HK.1238)“2017战略合作发布会”在闵行宝龙艾美酒店隆重举行,宝龙地产总裁许华芳、宝龙地产执行董事兼商业集团执行董事施思妮、宝龙地产副总裁兼商业集团总经理王寿庆与来自全国各地的品牌商界精英、主流媒体等近500人出席了本次盛会,共同见证了宝龙商业的全新征程。

12月21日,宝龙地产(HK.1238)“2017战略合作发布会”在闵行宝龙艾美酒店隆重举行,宝龙地产总裁许华芳、宝龙地产执行董事兼商业集团执行董事施思妮、宝龙地产副总裁兼商业集团总经理王寿庆与来自全国各地的品牌商界精英、主流媒体等近500人出席了本次盛会,共同见证了宝龙商业的全新征程。

 

本次发布会以“Together for a New Era”为主题,匠心独具地用音乐剧的华丽形式配以环270度大屏幕与炫酷光影,多维度呈现了宝龙商业在转型之路上求新求变的全新面貌。会上,宝龙提出了商业集团2018年发展规划,正式发布宝龙创想实验室。

 

文化植入地产 打造宝龙商业地产新形象

 

宝龙在稳健扩张的同时,战略性地提出了“商业地产+文化”的新理念,形成了“地产为文化助力、文化为地产添彩”的发展新格局。宝龙地产总裁许华芳表示,“利用集团大平台所积累的优势资源,宝龙旗下的商业地产正和艺术文化产业融合发展,逐步实现了互相增值。”

 

宝龙已将美术馆、艺术中心、艺术主题酒店等特色融入商业项目中,打造出符合大众品位、富有文化艺术氛围的优质商业社区,为其注入文化内涵,营造项目的艺术生态环境,挖掘文化地产的升值空间,也由此逐渐形成了宝龙区别于其他城市综合体运营商的特色之一。

宝龙地产总裁许华芳

 

宝龙地产执行董事兼商业集团执行董事施思妮

 

精铸品质 深挖体验式消费创新点

 

宝龙地产自2003年起就已专注开发及运营综合性商业地产项目,近年来在以“精筑无痕”为核心理念的聚焦精品战略引领下,对旗下产品进行了重新梳理定位和优化升级,形成了“宝龙一城、宝龙城、宝龙广场”三大产品线,分别对应(超)高端、高端(中高端)、中端主流。

 

现今,宝龙的商业业态凸显体验型商业与文化艺术相融合,辅以开放式街区、高端办公、星级/艺术主题酒店、精品公寓和文化场馆,突破了传统商业限制,大幅提升购物、娱乐、文化综合体验,以此创造更高的商业价值。同时,在购物、餐饮等环节上都实现了移动互联网组件的应用,更利用物联网完成收银系统、停车系统、wifi系统等全面打通,实现了品质与口碑的双赢。

 

“轻重”并举 实现商业发展多元模式

 

宝龙两大标杆项目——上海七宝宝龙城和杭州滨江宝龙城的盛大开业,为上海和杭州开启了新的城市商圈,同时也对外展示了宝龙在“以上海为中心、深耕长三角”战略布局上取得的里程碑式成果。今年年内,宝龙在营商业综合体将达36个,运营面积超350万平方米,合作品牌超过3000家,战略合作伙伴逾1000家。2018年,宝龙(超)高端产品——厦门宝龙一城的华丽启幕,更将值得期待。

 

目前,宝龙已先后在浙江义乌、重庆涪陵、四川江油落地轻资产项目,输出“宝龙广场”品牌,为合作方提供开发顾问、物业管理、商业运营等方面的服务。而合作方之所以选择宝龙作为托管方,正是看中了其突出的品牌实力、商业运营能力和资产管理水平。轻资产模式的扩张,也将为宝龙带来更多的利润增长点,标志着宝龙地产进入用品牌效应、商业资源、运营能力来实现再赢利的阶段,宝龙商业正逐步走向更加多元化的商业发展新模式。

品牌商代表参加启动仪式

 

效能增长 资产质量逐年提高

 

宝龙在增加商场数量的同时,资产质量也进一步提高,新增商场大多在需求较强的大中型城市,尤其是上海和杭州。自2013年12月以来,宝龙在上海开设了6家新商场,在杭州开设了4家,这些新购物中心的成本收益率超过11%。截至2017年中期,商业租金及管理费收入实现8.51亿元人民币,预期全年将达17.5至18亿元人民币,年复合增长率达25.7%,为公司提供了强大的经常性收入支持。

 

整合资源 积极探索商业新零售

 

当下,国内商业地产竞争日趋激烈,差异化及创新求变是商业地产的必经之路。为此,宝龙积极探索新零售,许华芳指出:“在大多数商业地产还实行标准化和一致化的规则时,宝龙的商业经营理念则要转变为更加注重个性化和创新度”。

 

根据前期在商业行业领先的互联网研究和技术积累,整合多方资源,宝龙正式成立了创想实验室,以实践验证新业态和新模式,储备优秀新技术和新物种,打造宝龙的新商业基石,以期使宝龙在未来商业竞争中持续保持领先优势。

 

管理变革 升级专业运营精英团队

 

本次发布会上,宝龙商业提出了战略层面的诸多变革。未来,宝龙商业将全面建立“六大中心、三驾马车”的完善体系,更加明确权责与分工,成为宝龙商业高效运转的强有力保障。“新思想、新面貌、新干劲”的“三新”要求,将进一步完善人员管理标准、优化激励模式、稳定团队成员,全面提升团队专业化水平,培养扎实高效、锐意进取的团队。

 

“优秀的企业会把自己的商业模式建立在更好地服务这个时代的消费者和经济社会发展轨道上”。宝龙正是如此,以“繁荣城市、创造价值”为己任,着力塑造“欢乐、精彩”的品牌特质,不断巩固核心能力,打造好产品、好营运、好品牌,致力于成为受人尊重、中国领先的城市综合体运营商。

 



 

栏目主编:董齐兴 文字编辑:任俊锰 图片编辑:笪曦
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