【口述前记】董奇雄，1950年2月生。退休前任上海龙头（集团）股份有限公司工会副主席、监事会监事、高级工程师。1997年2月至2000年1月，担任中共阿瓦提县委副书记，上海市第一批援疆干部。

“我们新疆好地方，天山南北好牧场……”每当我听到巴哈尔•古丽演唱的《我们新疆好地方》，就会回想起工作过、奋斗过三年的地方——新疆，那里的一切，让人难以忘怀，叫人魂牵梦萦。用援疆弟兄的话说就是，“三年援疆路，一生边疆情”。

1997年，我有幸作为纺织专家参与此次援疆工作，到全国产棉百万担的阿瓦提县挂职县委副书记，分管城市经济工作。

拿出仅用300天的建厂方案

阿瓦提是个典型的农业县，除了围绕棉花的几家轧花厂、（棉籽）榨油厂、农机修配厂，还没有真正意义上的现代化纺织企业。来到阿瓦提的一周之后，县委书记蔡洪禄提出由我负责建设规模为2万枚环锭纺锭的棉纺厂，并且要在1997年年内（亦即300天）建成投产。此时，我才明白阿瓦提需要一个纺织专家的意图，那就是负责棉纺厂的建设任务是我援疆重要工作之一。

建设棉纺厂是我的强项,但是，在阿瓦提，我却感到难度空前。首先是“时间紧”，棉纺厂目前仅立起了厂房框架，地面还都是烂泥，离建成投产还差得很远；其次是“人员缺”，建厂所需的技术人员、熟练工人缺乏；最后是“资料少”，除了几份设计院设计的工厂基建、电器、管道、机器排列图等图纸，几无其他资料。来疆之前，不知道要建厂，所以并未携带任何设计工具书及技术资料。

尽管困难很多，但是，阿瓦提期望上海人民的援助，信任上海政府派出的专家。一位县委领导对我说：“董书记，如果你帮助阿瓦提建成了棉纺厂，阿瓦提人民会永远感谢你！”我听后感受到随之而来的压力，和由此产生的巨大动力。

而“万里长征”第一步，就是通过调研考察活动了解新疆的工厂实际情况。

董奇雄（左2）在现场指导安装

一周后，经过对阿克苏、巴州两地五家工厂和阿瓦提县棉麻公司的考察，使我对南疆棉花和棉纺工业有了基本了解。当时，我国的工业，特别是纺织业出现了严重的产能过剩，大量职工下岗的现象，新疆虽为纺织发展地区，但是形势也很严峻。阿瓦提是个农业县，财力有限，建厂贷款还没落实，现有的那点资金也是东腾西挪而来。那时我常对人说：“工厂办得好是棵摇钱树，办得不好就是个无底洞。”我心里很清楚，如果阿瓦提棉纺厂要是亏钱，那上下左右各方面的压力有多重呀！所以，建成工厂不算成功，建成棵摇钱树才算成功。

经过仔细分析研究，我起草了阿瓦提县棉纺厂建设方案。工厂设计总体思路是充分发挥当地优质高产的棉花资源优势，经济、优质、高效地发展棉花产业链，实行低成本、高速度、优质量的生产方式，加快投资回收。具体来讲包括，一次建成2万锭普梳环锭纺规模的工厂(后因资金等原因，2万锭分两期执行)；设备选用经济坚固实用的国产机器；建设供暖加余热发电一体的（热电）锅炉房以自发电力，降低生产成本；锅炉加装水膜除尘装置等。

“软”“硬”并重，定调棉纺厂未来

当时，为了迅速购买质优价廉的设备，我提出采用报价制，由各厂家提供机型、价格、交货期、服务内容等，且要求报价需为一年内销售的最低价。然后，由我们考察机器运转及产品质量后确定供货商。

此外，我们还考察了一家大型国营工厂——昌吉棉纺厂，其采用的国产新型纺机设备，设备运转良好，产品质量优质稳定，是一个成功的建厂范例，因此，该厂的设备为我们的设备采购工作提供了很有价值的参考。

后来，经县委领导同意，我和王德荣厂长等3人到阿克苏、乌鲁木齐、昌吉和内地5省开始实地考察订货，甚至还从上海的“娘家”得到了支援，历时21天，顺利完成了任务。这次考察订货，也为今后阿瓦提棉纺厂的零配件供应建立了采购渠道。

除了硬件设备，建厂还需要各种技术人员组成的“软件”，而阿瓦提没有，在考察中寻找外援成为不二之选。其中，去阿克苏的大光毛纺厂考察时，就聘请了一位空调工程师黄庡。

此外，我们还在阿瓦提招收当地青年进厂工作，消息一经传开，各族男女青年踊跃报名，报名人数多达267名，第一批录取70名，其中维吾尔族占多数，这给当地维吾尔族青年提供了很好的就业机会，对当地的社会稳定作出了有力贡献。

从此，阿瓦提县有了第一代现代纺织工业职工，他们将创造阿瓦提县纺织工业的未来。

从“坎坷”的安装到“喜悦”的试运行

自9月起，订购的设备器材陆续到货。10月4日，昌吉棉纺厂技术协助先遣组一行7人由赵涛领队抵达工厂。

随即开始安装工作，最初，昌吉棉纺厂技协组的师傅们工作非常卖力，棉纺厂新工人热情很高，而我也是除了参加县里必要的会议，其他时间都在工厂上班，同职工同吃同劳动，发生问题当场开会拍板解决，一切都呈良性态势。但是好景不长，问题接踵而来，首先，运输问题和“八个坛子七个盖”的资金短缺问题，导致设备到货误期并造成窝工；其次在该供暖的时候，锅炉仍然在安装，导致车间没有暖气而非常寒冷。两大问题使得工人情绪低落，甚至有人要求撤回，形势变得异常严峻。

为此，我立即召开了工厂工作紧急会议，积极采取相关措施应对。要求召开各级会议，稳定职工思想情绪；加强伙食管理，保证饭菜质量和餐具消毒；关心职工生活，做好职工的防寒保暖工作；抓紧锅炉安装，尽快点火。

随着会议措施的落实，工厂的形势逐渐趋于稳定。最终，全厂设备到货使各工序的主辅机安装全面展开和锅炉点火，才使得工厂摆脱了危机。

这时，我代表棉纺厂负责的安装质量验收工作也开始在6个工序7种主机和各种辅机以及地上地下的管道之间同步进行。这项工作不仅数量很多，而且技术要求也很高，在纺织企业里，通常是有各部门工序的技术人员分别负责操作的。为了做好这项工作，我裸露的双手十指起了冻疮，右手甚至还因掌敲打部件致皮开肉绽淌着血。

检查结果证明，总体的安装质量良好，但也发现了少量的问题。返工是个麻烦活，尽管车间里很冷，但是坚持质量标准的原则不能放弃。昌吉棉纺厂的技工们与我一起开始返工。

机器修复之后，整个工程的设备安装已经结束，棉纺厂终于迎来了装料试运行这一刻。地委副书记、上海援疆干部联络组组长沈秋余和地县有关领导们，看到棉卷、棉条、棉纱唰唰地从机器里冒出来，产品试验数据显示棉纱质量很好时，对工厂的建设表示了祝贺，对工厂锅炉的环保排放深表嘉许，也对职工们的辛勤劳动表示了慰问。

至此，阿瓦提棉纺厂建设项目一期工程顺利结束。这也意味着我3月6日接受县委交给我的在年底完成阿瓦提棉纺厂工程的建设任务，在300天内按时完成了。
但这并非结束......

棉纺厂建设项目全部完成

阿瓦提棉纺厂自试生产以来，生产经营水平不断提高，销售趋暖，企业蒸蒸日上。后来，还以“叶河”商标注册成功，“叶河”牌棉纱成为阿瓦提县的拳头产品,在浙江成为抢手货。

更令人意想不到的是，有一天，山西经纬纺机厂新疆销售部经理王金中打电话给我，说该厂控锭有所松动，他知道我们原设计规模补缺，所以建议我去经纬纺机厂争取购买该厂超产的细纱机。经过县委政府棉纺厂会议同意后，我马上出发来到山西经纬纺机厂，最终取得了该厂的大力支持。

有了细纱机，接下来的事情就好办了，二期工程很快完成。至此，阿瓦提棉纺厂按照设计2万锭规模，投资仅3600万元的工程全部圆满完成，工厂职工总数307人，其中生产工人270人，全厂维吾尔族职工占70%以上。主辅机配套齐全的2万锭开车之后，产品质量优良，产品供不应求。而且在很多纺织厂亏损的情况下，当年实现盈利达600余万元。

天山神木园

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