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如何做好技术转移的“黄牛”?用大数据选择有价值的技术,建技术转移的“高速公路”
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来源:上观新闻 作者:黄海华 2017-09-24 21:52
摘要:“5年前,很多美国公司不想跟中国公司打交道,因为他们担心知识产权不能得到很好的保护。可喜的是,现在已经发生了明显的变化。”

科技服务业作为新经济时代的一种新业态,已成为传统产业转型升级,新兴产业发展的加速器。今天,浦江创新论坛产业论坛之科技服务业专题论坛举行。这是全国第一个科技服务业行业论坛。上海技术转移学院在论坛上举行了揭牌仪式。

 

用大数据选择有价值的技术

 

“我们有250多个实验室,涉及的资金大概是4亿美元,每一个实验室就相当于是一个小公司,如果有了发明,就由我们来进行估值,看其是否需要商业化或进行改造。”美国国家科学院、美国医学科学院及美国艺术与科学院三院院士李察·勒纳,从1986年至2012年担任美国斯克里普斯研究所所长。

 

如何做好科研成果的转化?他在论坛上多次强调要做“clean”(清洁的)转化,而不仅仅是“good”(好的),也就是在转化的过程中要明晰所有权。至于应该抓住哪些技术来转化,他笑着说,这需要直觉引导,是一种艺术,当然同时需要科学积累。就拿正成为制药行业研发新药支柱之一的DNA编码分子库技术来说,之前大家对于分子化合物都很感兴趣,但使用的是高通量筛选方法,成本颇高。正是切中了商机,DNA编码分子库技术被成功转化。

 

作为美国一家科技大数据分析工具公司总裁,尼尔斯·纽曼介绍了他们如何选择有价值的技术。“我们有大量数据,包括文献、专利等,通过对这些数据进行分析,来考察一个研究项目,同时比对一下这个领域的市场需求,就可以找到我们需要的技术了。”

建一条技术转移的高速公路

 

“我们的定位是做技术转移平台的平台,单个机构无法干的事情我们来干,底层的基础设施我们来干。”国家技术转移东部中心执行总裁颜明峰介绍,技术转移工作离不开全球化,为此他们做了全球布局。他们起初在波斯顿成立了一家合资公司,做当地项目的孵化,后来觉得还不够,又在当地购买了110亩土地,建成了一家园区。他们还在伦敦租了一栋7千平方米的大楼,已有108个项目入驻,几乎全是欧洲当地的项目。“我们想修建一条技术转移的高速公路,服务于合作伙伴和专业技术转移机构。”

 

技术转移的关键还是要靠人才,我国亟需一批高层次、国际化、专业化人才。在上海市科委指导下,由国家技术转移东部中心、同济大学、盛知华知识产权服务有限公司共同发起设立了上海技术转移学院。“这个专注于培养人才的学院将有别于一般的学校体制。”颜明峰说,将通过上海技术转移学院搭建高校院所、国际知名机构和各类企业间资源聚合的桥梁,解决技术转移各个环节的问题,从而培养一支科技成果转移转化的核心人才队伍。

需按照技术转移的规律办事

 

“5年前,很多美国公司不想跟中国公司打交道,因为他们担心知识产权不能得到很好的保护。可喜的是,现在已经发生了明显的变化。”有着25年知识产权工作经验的道唯深公司创始人罗杰·杰克森,讲述了这样一个细节。

 

“一项发明的评估、培育、专利质量的管理,以及精准的市场推广,在当下还是比较缺乏的。”上海盛知华知识产权服务有限公司CEO纵刚说,我国的技术转移相对比较落后,这就更需要按照技术转移的规律办事。这个规律就包含了非做不可的工作,既要有流程,还要有质量保证,也要有足够的人才。根据国家知识产权局的报告显示,92%的高校和科研单位配备的知识产权管理人员少于2个人。

 

“一些发达国家一般是每5到10个发明配一个服务人员,我国科研机构的专利量现在差不多是国外的30倍,而我们的人员却是他们的十分之一。”据介绍,在牛津大学技术转移办公室工作的都是复合型人才,不仅懂科研,也懂商业和法律。

 

一个专利如果写不好,谁也不会来买你的技术。纵刚说,由于知识产权管理的不足导致低质量专利和转化难,他们想要做一个技术转移办公室,汇聚高校、科研单位和企业的发明,通过专业化管理,得到高价值的专利,再通过专业化运营把它转化出去。

图片编辑:苏唯
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