9月24日，刚刚庆祝完重建开业六周年的上汽·上海文化广场发布了新的三年规划，将未来三年的使命定为“成为国内有影响力的剧院、成为音乐剧产业发展的风向标、成为市民共知的文化生态地标”。这意味着，文化广场将在持续引进国内外高品质剧目的同时，继续尝试自主制作剧目、开发演艺经纪，打造以音乐剧为特色的演艺产业链。同时，在普及艺术教育、建立和维护观众社群方面进行更多创造性的探索。

文化广场剧场内部

深耕音乐剧产业，“引进与制作”双管齐下

六年来，文化广场以音乐剧为主要定位，为观众带来了404台1414场演出，平均1.5天/场，迎接观众1,635,093人次，平均上座率72%。上海音乐学院教授陶辛说：“过去六年，文化广场见证并推动了音乐剧行业从浮躁到沉静的过程。”在百老汇、西区经典大戏之外，文化广场坚持引进如《罗密欧与朱丽叶》《伊丽莎白》《莫扎特》《摇滚莫扎特》等小语种原版音乐剧，开拓与提升法语音乐剧和德语音乐剧的巨大潜力。

文化广场自制音乐剧《我的遗愿清单》

在由中国演出行业协会主办的首届“2017全国剧场大会”上，中国演出行业协会会长朱克宁提出，要建立以剧场为核心的演出市场体系。剧院是连接市场与剧团的经营主体，只有以剧场为核心，围绕剧场需求进行创作，形成产业链，才能建立良性的演出市场体系。六年来，从《极致百老汇》到近期热演的《法语音乐剧明星集锦音乐会》，文化广场以合作制作的方式为观众普及音乐剧之美，又用《春之觉醒》《我的遗愿清单》叩开了音乐剧整剧制作的大门。“引进与制作”双管齐下，逐步迈向产业上游。文化广场副总经理费元洪介绍说，迈入第三个三年，文化广场将稳步开拓自主版权内容，吸纳与培养专业技术人才和制作人才，为内容的后续发展蓄力。

由文化广场与著名制作人尼古拉斯·泰勒联合制作的法语音乐剧Gala，请来米开朗基罗·勒孔特等炙手可热的法语音乐剧明星。

互联网+剧场，让剧场成为生活一部分

从去年起，文化广场推出“剧院信息化平台”，带动传统剧院的互联网转型，打破物理孤岛，在虚拟维度上实现与观众在线上和线下的时时刻刻交互，提升剧场的服务力，拉近剧场与观众之间的距离。大数据分析显示，文化广场累计注册用户数超过100,000名，泛会员突破200,000人，音乐剧和时尚IP类演出吸引新观众10,000余人，超过13,000人次参与艺术教育活动，电子票入场突破1,000人次；50%的观众在开演前30分钟之内到场，60% 的会员观看过平均2部音乐剧，尊享会员复购率达90%。文化广场艺术教育品牌“剧艺堂”六年来举办了400多场活动，从剧院开放日到演出导赏，从应用戏剧工作坊、从形体芭蕾教室到花艺手作坊，各式各样，满足不同市民的需求。

观众夏晨雨从三年前上演的《剧院魅影》开始与文化广场结缘。三年来，她探访过演出后台，和会员们一起包过饺子，她的生活与这座剧场有了越来越多联系。文化广场总经理张洁表示，未来，艺术教育会更多拓展跨界艺术交流和应用性艺术培训，走出剧院，走进校园，走进社区。“我们要实现从经营剧院到经营剧院生态和生活方式的转变，让更多观众感受到，剧场本来就是生活的一部分，剧场之美也浸润在生活之中。”