涉及“华为”的话题总是很热，且主角大多数是“任正非”。

任正非的发言，每次都会引发媒体大众的热议追捧。任正非背后的华为军团却鲜有人作为个体而闻名。有人说，这就是华为的螺丝钉文化——在华为，每个人都是一颗优秀的螺丝钉，默默无闻的螺丝钉。

那么，一旦螺丝钉脱离大集团，会有怎样的走向？

前段时间，有关华为裁员的传闻一度成为坊间热议话题。有匿名者在华为内部论坛发帖说，听见主管表示“华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，研发部门开始集中清退40岁以上的老员工”。

在这则裁员传言背后，有人嗅到了“中年危机”的味道。尽管华为官方做了回应，网上所传华为正在清理34岁以上员工的消息，纯属谣言。但很多局外人因为年龄划线，产生了强烈的代入感、危机感。

其实，除了内部淘汰之外，每年从华为主动辞职的亦有不少。据统计，华为目前工号已经达到40万，离职华为的人数可能达到16万，华为系创业者已遍布北上广深。

离职后，这些前华为人都在做什么呢？与BAT系创业者相比，他们有什么特点，这些优秀的螺丝钉能走出一条什么样的创业路？

BAT系擅长搞模式，华为系擅长做产品

“公司基因不一样，创业生态也会不同。华为系相对务实、低调，腾讯系、阿里系就更加开放、活络。”浙江华友会会长金颖，曾在华为工作8年，从华为离职后，他成为一位连续创业者，还一度和前阿里人一起搞过创业项目。说起目前活跃的几只创业大军，他并没有更袒护自家华为系。

互联网创投圈中历来有“出身”论调，投资者喜欢将创业团队的工作背景作为一个衡量标准。通常，前BAT员工较受欢迎，能成为创业估值的加分项，而前华为员工有时还会成为一种弱势。

首先是创业领域的局限。70%左右的创业者都是在熟悉的行业展开原来的业务，而华为人创业有一个天然不足，就是很少在原来熟悉的领域创业。

这与华为竞业限制有关，也是行业特点和发展阶段决定的。华为公司涉及的行业基本上在市场上占绝对领先优势，已经到了垄断阶段，新公司几乎没有进入的可行性。

当然，创业者的困境不只出现在华为系身上。作为通讯公司的巨无霸，华为已有一套相当完善的管理体系，一个萝卜一个坑的组织构架太突出螺丝钉精神，很多人只是巨大齿轮上的一颗螺丝钉，相对缺乏创业者所需的战略思考、开拓、颠覆式创新等最急需的能力。由于过去骄人的业绩，不少高管一旦创业，往往会高估自己的能力，急于铺大摊子、搞大场面，而忽视小公司没有试错的资本。

由此，华友创业被贴上了一些小标签。比如喜欢高举高打，不接地气；执行力强，但方向感差；擅长从1到N，但不擅长从0到1等等。还有投资者说，他接触的华为创业团队有个共性问题，就是不够“坏”——过于强调正统的技术、工程师思维，产品不够好玩，像陌陌这类有些“坏”的纯粹互联网产品不可能诞生在华为人手里。

而反观腾讯系、阿里系创业，他们选择的空间就大很多。腾讯出来的可以做游戏、社交，阿里系可围绕着电商做文章。而游戏行业和电商行业相对天然分散，总有一些细分市场。

对此，华为人也心知肚明，很多前华为人被问到这个问题，显得低调而客观，“与阿里系、腾讯系相比，在互联网创业上我们确实不占优势。我们更注重产品，他们则擅长概念、模式。”

为啥那么多离职华为员工都说华为的好话？

但这只是事物的一面。

离开老东家后，华为人并没有失去组织。在深圳、北京、上海、杭州等各大城市，前华为人都成立了华友会，热心的会长组织发动一场场聚会活动，为这些前华为人牵线搭桥，摩擦碰撞出新的创业火花。

因为无法从事自己原来熟悉的行业，华友们创业有惊人的多样性，几乎干啥的都有，且干得有声有色。

有人在岛上开了个农庄，在青砖田头中接待一批批客人。

有人转身开了家古琴研习社，在隐居于京郊的农家小院潜心斫琴。

有人利用当年在海外闯荡的国际货源，做起红酒贸易生意。

有人将昔日的欧洲客户发展为创业合伙人，一起开发留学服务。

有人做了创投圈的投资客，专门投资自己熟悉的通讯领域。

有人致力于互联网的下半场，从事物联网传感器、可穿戴设备等。

有人一度创业失败，没关系，转身再来。

也有人正式退休了，开始归隐、或者做公益活动。

……

据前华为资深人士创立的投资机构——腾股创投初步统计，收录整理了华为系125家创业项目，这125个创业项目覆盖超过16个领域，其中硬件/消费电子最多，占比为19%，另外创业项目分布较多的领域还包括电商、电气、金融、本地生活。

华友的创业样本很多，不拘一格，有一点依然相通，即带着华为的价值观，或者说打着华为烙印。比如做事有方法、有步骤、韧性好，有很强的执行力。华为人创业也更喜欢招募自己人，因为价值观认同。就如北京华友会会长陈国龙所说，华为不是我们毕业后进的最后一所大学吗？

采访中，几乎所有华友，都对华为的这一段工作经历充满感激之情，对任正非心怀敬意，华为人都打心眼里服气他。

为什么那么多离职华为员工都说华为的好话？《华为研发》作者张利华说过，“华为的诚信，特别是在利益问题上在金钱问题上对员工的诚信，让他们感动。”根据华为的2015年报，华为2015年花在员工身上的钱达1377亿，17万员工，人均年收入超过80万。只要选择离职，华为会在你办完离职手续不超过3个月的时间将你的股票总现值结算好，不少一文打到你账户。

只要你好好干，付出一定会有回报。——这是华为带给他们的人生信念。离开华为后，他们人生的下半场将怎么踢?从今天起，解放日报·上观新闻将连续推出华为离职江湖系列。

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（图表来源：腾股创投   栏目主编：王海燕    编辑邮箱：shzhengqing@126.com   )