“数字脱贫”“假脱贫”为人诟病已久，近日，在脱贫工作国家省际交叉考核中，中部某县上演了一场干部“装儿子”的戏码。据报道，为应付检查、避免“露馅儿”，一名年轻干部“潜伏”到贫困户家里“装儿子”，想替贫困户回答问题、蒙混过关。但“演技”再好也难让百姓接受，“假儿子”一句虚伪的“妈”，叫得老太太变了脸，气得小姑娘撇开了头，不仅被抓了个现行丢了脸，更丢掉了为人民服务的那份真心。

在脱贫攻坚紧锣密鼓的当下，仍有如此大胆的造假行为，的确叫人大跌眼镜。搞以假乱真，不仅传递了错误信息，也使精准脱贫虚化，最终侵害群众利益。但在批评个案之余，“装儿子”背后存在的深层动因，亦需细细反思。

毋庸讳言，脱贫造假是个严重的作风问题，但却不能把板子只打在基层干部的身上。试想，那个“装儿子”的干部，难道不做假就睡不着觉、抑或拿不到薪水吗？未必。他为什么去装别人的儿子，难道不知个中深浅、没事找事吗？不在扶贫一线趟上两脚泥，恐怕难悟个中味。

扶贫帮扶工作启动以来，动用了大量的县乡干部，说“5+2”“白加黑”地干，一点也不为过。累倒在工作岗位上的干部，亦不乏其人。但在一些地方，基层干部干的都是些啥事，究竟与扶贫有多大干系，却值得追问再三。中央的“精准扶贫”方针到了个别地方，往往有变形走样之势，一遍一遍建档立卡、一摞一摞做大量的表册，已经干了一年多了；个别地方的规矩，甚至前立后废、三天两变，群众不认可，干部也有怨言。有时候，在一线操作的人员，不知道标准在哪里，找不到体系的规范，甚至摸不着过河的石头，上级一来考核心惊胆战。“装儿子”，也可能是不得已而为之的下下策。

形成这种打乱仗的态势，根子却并不全在最基层。在一些地方，脱贫任务不顾实际层层下压、贫困指标分配不均，往往是作假的始作俑者。一些具体指标设定时的不合理，也间接催生了“造假”的冲动。例如，目前识别贫困户是以年收入为标准的，但农民收入支出一般没有记账的习惯，连他自己都说不清，别人怎么能算得准？就算某个农户心中有数，他不讲你又能咋地？人人心里都明白，账算大了，超过了贫困线，定不上贫困户，享受不到优惠政策，谁愿意往非贫困行列里挤啊。到头来，过度理想化的目标，便很难真正落地。

脱贫攻坚必须下一番“绣花”功夫，但功夫须下在务实的前提下。把劲使反了，做得越认真就会越假。有些地方，大批干部埋头苦干做表册，无非是给上级检查看的，与推动脱贫并无直接关系。话说回来，上级考核，能够光相信那些表册吗？又如不少地方流行的“扶贫日志”，如果作为自觉的思考总结，当然不乏价值，但如果定位于“留痕迹”以佐证“真干了”，对这日志的真实性以及背后的心态，就要大加小心了。

习近平总书记曾明确指出，要把握好脱贫攻坚正确方向，防止层层加码，要量力而行、真实可靠、保证质量；要防止形式主义，做到扶真贫、真扶贫。总书记形象地说，“手榴弹炸跳蚤”是不行的，要“做到对症下药、精准滴灌、靶向治疗，不搞大水漫灌、走马观花、大而化之”。从“装儿子”的闹剧中，应该悟出精准之道。一方面，造假之风必须遏止；同时，也需要借机好好做一下梳理检查，看看是否还有好高骛远、不接地气的花拳绣腿，在充当着基层造假的“指挥棒”——扶贫要做实，考核指挥棒的导向作用不可小视。

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