管理咨询公司、投资银行和律师事务所是白领行业里最熠熠生辉的三个领域。它们将三分之一的全球顶尖大学的毕业生招至麾下。它们给的起薪可能超过10万美元，而且还承诺新员工有机会将薪水翻好几倍。

它们还提供能够通向更优待遇的阶梯。咨询公司麦肯锡表示，在以前就职于该公司的人目前经营的企业里，有超过440个企业的年收入至少达到10亿美元。不少曾在高盛工作过的精英如今就职于政府和银行的高层。虽然科技公司迅速追赶，但是它们对全球精英圈的掌控尚无法达到前三种公司的程度。

这让人不禁要问：如何才能将进入顶尖的职业服务企业的机会最大化？西北大学凯洛格商学院的Lauren Rivera教授利用十年的时间研究这些企业是如何招聘的。她的研究结果浓缩在新书《血统：精英学生如何找到精英工作》一书中。如果你认真阅读的话，它会指导你如何进入全球精英圈。

招聘方最看重“合群”

迄今为止，想要进入顶尖企业的最佳途径是进入顶尖大学里学习——比如美国的常春藤或者英国的牛津和剑桥。顶尖企业猛砸上百万美元在这些学校进行招聘活动，然而，Rivera女士提醒道，企业依然会拒绝面试的大多数学生。因此，即便是来自最顶尖院校的学生，仍需要学习这个系统里的游戏该怎么玩。

Rivera女士最重要的建议是看负责招聘的是谁。无论是在咨询公司、投资银行还是律师事务所，往往都用为公司赚钱的部门而非人事部来判定哪个面试者有实力。因此面试官会用他们日常工作的例子来提问：他们看申请表的时间一般不会超过一分钟。他们在面试时的行为是可以预测的：他们遵循一套流程，一般从破冰的闲谈开始，然后让你介绍一下自己，接着问一些与工作相关的问题。因此面试者应该表现得活泼有生气。倾听他们的每一个字，奉承他们“精英中的精英”、“总是在倒时差”的自我形象认知。

招聘方最看重的素质就是“合群”：他们对应聘者进行严格的测试后，很快会选择一个个性随和、但才智二流的人，不会选择像扎克伯格那样顶尖聪明的天才，因为太聪明的人在跟人打交道时不够圆融。这些提供专业服务的企业的员工大多数时间都在跟客户打交道，因此为人随和非常关键。

这些企业也希望员工可以花大量时间在一起——一起在办公室工作到很晚、在飞机晚点的时候一同被困在机场。因此，招聘人员反复向Rivera女士强调，他们要找的人不仅仅会是他们的同事，也要能够成为他们的朋友。有一个担任招聘工作的人将招聘比作“在操场上挑选队友一同成长”，另一个人形容他的企业是“聪明人的兄弟会”。

如果你想要突击学习如何进入梦想中的公司，比较简单的方法是让招聘者认为你可以融入他们的团队。你要通过朋友关系找到任何一个在该公司工作的人来聊一聊，了解该公司的内部文化和八卦。Rivera女士收集的一个案例中，一位应聘者是通过得到了公司里的一位成功的顾问的经验而通过面试的。即便你没有这个能耐，至少你得极力避免自己显得古怪或惹人厌——许多科技公司会遇到这样的面试者。很多企业仍旧坚信团体运动，特别是像划船这样优雅的运动能够培养圆融的个性这一老派的说法。

通向成功关键的最后一步是把你的面试官变成制胜点，你应该突出能找出的你们之间的任何相似点。如果面试官在你身上看到了一点他自己的影子，这个现象被称为“镜像优点”，那么他会认为——招聘团队想要淘汰你的意见就是在说自己不好。

不出身名校怎么办

对于那些没有进入顶尖大学的人来说，并非完全没有进入顶尖专业服务企业的机会了。如果你出自一个不知名大学，但是在“多元化活动”的鸡尾酒会上遇见了招聘者，你一定要尽力拓展关系。

Rivera女士表示，不太顶尖的背景如果包装得好的话可以转化为一种优势。招聘团队喜欢听出身一般的应聘者克服种种困难逆袭成功的故事。一位来自部队的应聘者告诉面试官：“我以前的一份工作可能分分钟让我走人，但是我干了两年。所以我认为我可以适应高压的工作环境。”但不要重复仍然会阻碍你的困难，也不要说什么你上有生病的老母，下有待哺的小孩。

Rivera女士的书强调面试技巧，而非如何提升你的实际能力，这似乎是成为1%的精英群体比较不同寻常的做法。然而，在咨询公司、投资银行和律师事务所的精英人士都知道，在招聘过程应聘者拼的不是脑力，而是自信。全世界虽然都在强调“知识精英”，但是实际上似乎它们要找的是“自信的精英”。

（本文摘自《经济学人》，图片来自《经济学人》。本文编译：刘静雯 编辑邮箱：shguanha@sina.com）