在武汉雷神山医院，处理医疗废弃物的志愿者，是新冠肺炎疫情期间，除了一线医护工作人员外，离感染源最近的一群人。深圳企业家李海建，1月29日那天选择成为一名“逆行者”，他驱车前往武汉，支援雷神山医院医疗废弃物焚烧车间建设，车间建成后，他又毅然选择留下，临时组建团队，负责焚烧车间的运营和维护，处理医疗废弃物，一直坚守到今天。

讲述者：李海建 深圳企业家 50岁

这几天，雷神山医院医疗废弃物焚烧车间的垃圾袋里，出现了床单、被罩，这意味着，医院离关门那天不远了。

回顾这么多天的经历，我依然觉得不可思议。最初只是打算帮雷神山医院建设医疗废弃物焚烧车间的我，没想到在武汉一待，就是70多天。

大年三十那天，我和朋友们商量着购买筹集物资，看着很多病人求床位，医生在网上求物资，我心情特别沉重。就算平时有人在你旁边摔倒了，也得去扶一把，更何况如今看到同胞遇上这种事，怎么能没有行动？

大年初一，通过朋友，我联系到了武汉中建三局参与建设的相关工作人员，提了一些我的建议，也表达了可以去武汉支援医院建设的想法。我的公司有相关方面的设计能力，能够在设计上提供帮助，加快工期。我特别提出，医院产生的高危的医疗垃圾最好就地焚烧，以免在转运中造成污染。

其实早在2003年“非典”时期，我就参与过相关的课题研究，研究空调环境下的微生物污染与控制。当年和医院感染管理科的工作人员一起工作时，也了解过如何进行消毒、如何切断病毒传播，有了之前的一些经验，我心里还是有些底。

在出发前，几乎身边所有的人都反对，但我的想法很坚定，虽然在武汉有被感染的风险，我只要做好防护工作就好，至于其他，就听天由命吧。

1月29日，我租了一部房车，开了17个小时，从深圳抵达武汉。去武汉前，我带了3套防护服和自己买的1万个口罩，还有预计能用5-7天的物资。防护服我至今只用了2套，最初物资匮乏的时候5-7天换一套，每天消毒使用，后来有了医院提供的医用防护服。口罩自己留了一些，大部分都捐给了武汉市物业管理协会等单位。

初到武汉，雷神山医院建设工地的现场，只能用震撼来形容。上万名工作人员，成百上千台起重机、挖掘机同时运转，所有人都特别投入，一心只想着能尽快将医院建成收治病人。但随之而来不得不面临的，是现场的无序，大家都匆匆忙忙，一群陌生人临时聚合在一起，一个完全陌生的环境，你根本不知道要解决手头这些事，该找谁？

这仿佛是一项根本不可能完成的任务：我需要同时对接不同单位，沟通车间的焚烧、上料、消毒等设计，提供车间通风、排水、电器安装的相关参数。没有文件，所有流程只能靠电话、微信跟那头根本不认识的人沟通，武汉封城，需要的很多配件根本运不进来，五金店关门，买一颗螺丝都困难。

幸运的是，在来武汉之前，我接到中建三局雷神山医院项目工作人员的交托后，就开始寻找医疗废弃物垃圾焚烧设备，发动了同学群、同行群的朋友和公司采购人员，终于联系到一家湖南的公司。他们提出可以将公司研发的焚烧设备，捐赠给武汉、孝感和鄂州等地，大年初五，就将设备送到了现场。

我庆幸自己还是来对了，很多协调、沟通只有在现场才能完成。为了能提高效率，在建设期间只能跟人面对面沟通确定细节，背景是机器轰隆隆的声音，带着口罩只能靠吼。建设车间的那些天，我几乎每天都凌晨两三点才能睡觉，要操心的事太多，也根本睡不着。

2月8日，雷神山医院医疗废弃物焚烧车间第一次点火成功，总算是松了一口气。但后来才知道，等到我接手车间的运营和管理，才是真正的压力倍增。

车间建成后，我收到武汉市生态环境局的邀请，希望我能组建团队，负责运行，我没有太多犹豫，还是决定留下来。

但一座临时建起来的焚烧车间，没有专业的处理医疗垃圾的工作人员，怎么办？

我只能委托公司那边的同事，帮忙发布志愿者招募信息，好在立马就有全国各地的志愿者赶来，在这70多天里，陆陆续续有35位志愿者，他们来自湖南、江西、广东等地，义无反顾来到这个高危的地方。

这是一个陌生又毫无经验的团队。那几天我在车上查询资料，做了讲解PPT，制定焚烧车间工作细则，给每一个志愿者上岗前做培训。

根据《医疗废物分类目录》，医疗废弃物通常分成五大类：感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物和化学性废物。但在新冠肺炎疫情期间，因为病毒的特殊性，除了平时常见的防护服、口罩、针管等物品外，所有病人接触过的东西，包括床单、被罩、杯子等都属于医疗废弃物，都属于感染性。为了防止转运过程中造成二次污染，雷神山医院产生的所有医疗垃圾，都在车间焚烧处理。

每天上午10点至12点和下午的4点至5点，都是雷神山医院医疗垃圾收集处理的高峰期。在雷神山医院，医疗垃圾的处理流程是这样的：病区的护士收集完医疗垃圾并称重，将黄色的垃圾袋放到病房门口，随后由雷神山医院专门的物业工作人员将每个病区的垃圾收集好，放入垃圾桶内，再推至焚烧车间的“暂存间”，这个“暂存间”是我在建设期间特意要求建的，垃圾放入“暂存间”后，会进行半个小时的紫外线消毒，之后工作人员再从暂存间的另一个门将垃圾桶取出，还要经过一次喷洒消毒，最后这些垃圾被放置进料平台，再被工作人员用工具推入焚烧炉。在医疗垃圾收集、转运和焚烧的三个阶段，都要经过多次消毒。

雷神山医院的焚烧车间从运行至今，一直在不断改进。最初没有可借鉴的案例，没有经验，我们设计每个小时焚烧炉能消化6-7桶左右，但开始运行才发现，医疗垃圾里出现最多的防护服，因为难以折叠，塞进垃圾袋体积较大，所以需要很小心才能推进焚烧炉炉膛，而为了让防护服、床单等特别难烧的物品烧得彻底，工作人员需要在焚烧过程中不断搅动，一个多小时才能完成一次焚烧处理。

志愿者在将医疗垃圾投入焚烧炉炉膛

医疗垃圾短时间内就大量堆积起来。我们不得不重新设计，加大容量，同时也增派人手。

这期间，焚烧炉改进了3次。运行之初，一天焚烧的医疗垃圾200多桶，到高峰期一天能达到八九百桶，较长一段时间维持在每天400桶左右，现在每天只有几十桶。在我们专门为了记录医疗废弃物处理量而开发的小程序里，雷神山医院一共处理了医疗废弃物共计257.91吨，加上方舱医院、咸宁、鄂州等地，医疗废弃物的处理总量已经达到441.53吨。

最初志愿者们没有经验，焚烧炉炉膛的温度会达到500—1000摄氏度，一靠近防护服表面熔喷布就会融化，甚至有志愿者被烫伤。曾经遇到过针头戳破垃圾袋，万一工作人员被刺伤，后果无法想象。后来我们在工作时，为了防止工作人员被扎伤，在医用手套外又戴了一层防扎手套，因为长期消毒鞋子变湿，鞋套也换成了消防员使用的雨靴。第三次着装的改进，为了防止烫伤，我们要求工作人员防护服外还得加穿一件热防护服，原本戴上护目镜容易起雾看不清，就干脆换成了护目罩，还得戴上热防护帽和热防护手套。

为了能够让医疗垃圾日产日清，迅速被处理不形成堆积，焚烧车间24小时不间断运行，一天设置两班倒轮流作业，但通常工作两小时，工作人员就已经受不了。志愿者们穿上防护服，一天下来，又闷又热，真的会累到虚脱，但大家都毫无怨言，一直坚持工作。

为了避免感染，一切都要做到精益求精。在车间里我每天都会提心吊胆，最开始那几天，因为不熟悉流程，我需要反反复复提醒工作人员，很多规矩往往要说上三四遍，他们才能彻底记住，养成习惯：比如垃圾袋不能直接用手接触，必须得用工具，万一手套碰到了垃圾袋，绝对不能再去摸其他东西。

就连消毒这件事，我们也针对细节改进了许多次，最初工作人员下班后将防护服直接焚烧，但衣服和鞋带回去，还是会有被污染的风险。后来我们在车间旁加装了洗澡间和烘干房，工作人员每次上料时，都要全身做一次消毒，衣服全湿，经过烘干后再进行垃圾焚烧处理工作。工作人员每天下班后需要洗完澡，经过消毒，才能回去。我们还请来院感办的工作人员专门教授如何正确地穿衣服、脱衣服，只有把消杀工作做到最细，才能把感染的风险降到最低。

最初许多桶垃圾堆积在一起，容易造成污染。为了让消毒液喷淋范围覆盖更远，我又去找果树种植时使用的喷洒设备。公司的同事还专门为我们设计了可以进行物理消毒的随身消毒器，对门把手、垃圾袋的表面做物理消毒，在车间为了防止起火的危险，也禁止使用酒精消毒。经过每天多次84消毒液的喷洒，工作人员的衣服如今全都白一块黄一块。

在焚烧车间工作，也能慢慢发现医疗垃圾袋里物品的变化，从最初大量的防护服、口罩、针管，到开始出现患者的衣服、电饭煲、轮椅等日用品，现在则更多的是出院后患者留下的床单、被罩。这些天里，亲眼看着离世患者留下却必须焚烧的物品，我流过好几次泪，我特意叮嘱这些工作人员，在处理离世患者的用品时，一定要怀着恭敬之心，对每一袋物品都要轻拿轻放。

这次疫情也让我们看到了医疗废弃物处理中一些仍需要改进的地方，比如，需要建立国家级的医疗废物处置信息平台，实时监测医废垃圾的产生、转运、处置，让每一袋垃圾都可以被追溯，防止丢失造成二次污染的危险。目前，我国许多地方没有建立医废管理信息化平台，有建立信息化平台的，也没有实现数据在医院、生态环境部门、卫健委、处置单位之间完全共享。尤其在应急之时，数据的实时共享显得尤为重要。

为了不让父母担心，我来武汉之前，在深圳换了几件衣服，录了五六个视频，让保姆每隔几天就发给他们一段。视频早已发完，前几天媒体报道了我的故事，我来武汉这件事，还是被父母知道了。

好在，武汉疫情终于得到了控制。雷神山医院如今只剩十几名病人了。这里的志愿者也陆陆续续撤退了，现在车间包括我在内，还有9个人还留在这里，都是我们公司的同事，我们决定站好最后一班岗，直到雷神山医院关门的那天。

70多天，400多吨医疗垃圾的焚烧，也在无形中竖起一道屏障，避免了二次污染的发生。我想，这也是我们这些志愿者坚守这么多天的意义所在。