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这个社区“最有战斗力”的党员们,原来在一年里经历了这些考验
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来源:上观新闻 作者:栾吟之 2019-07-02 20:23
摘要:他们投身于服务群众的“一线”、社会治理的“热线”和重大项目的“火线”,总结了可贵的经验——

 

有经验的居民区老书记,在新商品房临危受命,处理各种复杂情况;“80后”年轻书记进入居民微信群,当起群主引导舆论,改变了小区生态;机关干部到社区担任志愿者、进旧房改造基地挂职,体验了不一样的党员身份……

 

今天下午,在真如镇街道召开的《新时代 新担当 新作为》庆祝中国共产党成立98周年暨党员教育管理工作推进会上,一年来最有作为的党员干部们分享了各自的心路历程,他们投身于服务群众的“一线”、社会治理的“热线”和重大项目的“火线”,总结了可贵的经验。

 

截至目前,街道已查找联系1972名居住在真如的在职党员;发动406名党员“双报到”参与社区治理。此外,街道党工委还要求“机关先行,党员带头”,308名机关干部“组团式”到居住地报到,参与生活垃圾分类工作,担任宣传员、监督员、志愿者“三大员”,做到包家庭、包楼道、包楼组“三包”。

 


老书记“临危受命”进驻新楼盘518天

 

今年60周岁的老党员马筱芳,是清涧新村第八居民区党支部书记、桃蹊工作室导师,她一肩挑两大重任,一头“火线工作”,一头带教社区新人。

 

马筱芳调任清涧八,主要是为了解决上海家园小区的矛盾。回顾“临危受命”的518天时间,她深有感触:“我经历了拆违、创城、垃圾分类,一项一项推进,但感受最大、最艰难的事情,是成功选出上海家园业委会,解决了多年以来‘三驾马车’缺位的问题。

 

刚到上海家园时,由于业委会缺失,小区各项建设、改造停摆,居民怨声载道,产生的“副作用”不小,业主与物业的矛盾也日益尖锐,简直成了死循环。马筱芳静心分析业委会选举“五难”——一难是经全体业主广泛民主推荐产生的换届改选小组,“群龙无首”,没有党组织强有力引领;二难是商品房小区业主民主意识较强,业主微信群言论失管,居委会的线上群众工作能力很弱;三难是候选人人选推荐中考虑不周全、结构单一,引起居民不满;四难是如何对热心选举的“意见领袖”进行科学引导、及时制止不当言行;五难是她自己初来乍到,人头还不熟。

 

“要做的事,首当其冲是在党建引领下把居民关切度最大的物业问题处置好。” 马筱芳说,街道大力支持小区基础设施改造修缮,在短短几个月里,打造了党群服务站、安装防盗钩链、安装门禁人脸识别监控,还完善了小微水体清淤保洁、绿化整治等许多社区微更新和儿童乐园改造项目。居民们看到实实在在的变化,“正能量”逐步聚拢。

 

有了良好氛围,马筱芳抓住机遇成立业委会选举工作小组,还结合大调研分组包块,一户一户走访,摸清居民情况和真实意向,同步把社区党员、在职党员发动起来。她记得很清楚,那段时间的双休日和工作日晚上,她密集地召开党员大会12场,动员了共650名党员参加,骨干力量统一思想、达成共识,小区正能量逐步聚拢,我们也有了信心。

 

党组织在专业部门指导下,对业主微信群加以引导把控,形成良性网络氛围,也从线上把住工作脉搏,在投票阶段提出的党员包家庭、包楼组目标基本实现,终于成功选出了居民广泛认同,同时有才能、结构优的新业委会班子。

 


小书记在500人业主群里当群主

 

中鼎豪园党支部书记唐敏是“80后”,虽说年纪也不小,但面对小区错综复杂的矛盾,她深感自己“还不够老成”。她说:“我2014年起做社区工作,一路从卫生干部、民政主任、居委会主任走到党支部书记岗位,从一个老旧小区直接跨越到一个陌生的商品房小区。对我而言,2018年是最艰辛的一年,是老书记手把手带着干,让我走过迷茫和挫败……”  

 

唐敏深知,新形势下的群众工作,要求干部不仅要走到居民家里,还要走进互联网社群空间,从“指尖”上的社区走进居民的“心间”。

 

中鼎豪园有一个近500人的业主微信群内,曾今抱怨牢骚不断,负能量信息影响整个居民的情绪。她争取到机会,成为这个500人大群的群主。她在街道党工委的有力领导下,先通过制定群规约、对部分非理性发声的成员进行提醒和清理,让居民理性发声;再通过定期发布居委会工作内容以及社区重要事务,让居民充分知晓居委会做了哪些事情;同时,结合小区当前的重点工作,发布招募专业咨询小组等信息,号召发动更多的居民参与小区自治管理。经过大半年时间的努力,群内的发声渐渐变得乐观积极,小区自治氛围变得浓厚起来。

 


财政干部“跨界”成套改造不认输

 

区财政局办公室主任张菁,去年来到真如旧住房成套改造基地挂职,全新的岗位对她来说犹如打开一片新的天地。

 

“最深的体会是,要有韧劲,不认输。” 张菁如今对成套改造的详细情况了如指掌——第一批改造任务共有3个基地13幢楼,面对几百户居民、几十种改造户型,他和基地工作人员们几乎放弃所有的休息时间,在整个普陀区范围内第一个启动基地签约。第一个整幢楼签约率达到100%,目前已签出9幢楼,一共只剩19户未签约。

 

因为改造条件受限,居民期待又比较高,基地工作遇到很多困难,张菁觉得,每天心情就像过山车那样跌宕起伏。碰到居民签约是欢呼雀跃,迫不及待地把小红旗贴在进度表上,但被居民拒绝也是万分沮丧。“我们的团队做到了极致,每天开现场会,像破案一样反复排摸居民情况、揣摩每句话含义,拆解群众真实诉求;像打辩论赛一样分饰正反方,商议回应口径,寻找工作突破口;每天和不理解政策、不理解方案的居民反复讲、讲反复,有百分之一的希望也坚持到胜利。之所以能这样咬定青山不放松,我感觉是因为在一线,胸前有党徽,心里更加明白自己到底在为谁工作、为谁负责……”

 

张菁也深有体会:“成套改造涉及每个家庭最重要的房屋资产,改造结果直接决定日后生活质量。只要带着儿女之心、儿女之情,真心考虑居民诉求,真诚解决实际问题,就可能取得他们的体谅。”有些居民家里刚装修好不久,又想改造又担心对装修有影响,通常会非常纠结。他们会带着专业人员上门去看现场、量尺寸,再联系设计师,结合改造方案为他们提出最小影响的变通办法,以诚相待、以心换心,最终感动居民签约。还有一户居民坚持要求厨卫对调,想日后装修成开放式厨房,多一个饭厅功能。他们觉得这个诉求有一定合理性,但联系设计师后答复说技术上无法实现。工作人员不死心,又专门约区成套办、施工单位等专业部门实地商谈,图画了一堆比对,可惜最终还是限于设计规范,无法对调。当时大家都以为这一户签约无望,没想到和居民解释清楚过程和结果后,对方用签约表达了对工作人员的理解和认可,这让张菁内心也充满了感激。

 


机关秘书科科长成了垃圾分类志愿者

 

丁基是普陀区区府办秘书科科长,也住在中鼎豪园居民区。他日常工作已经很忙碌了,但还是抽出时间,按照在职党员“双报到”“双报告”的要求,到所在社区党组织报了到、亮了身份,尽力在社区发挥作用。

 

这名年轻党员在社区里参与不少实事。去年8月正值居委会换届改选,他积极发动本楼组的居民参与换届改选工作,并在选举当天担任计票工作人员。“当总监票人宣读计票结果、选举成功的那一刻,现场热烈的掌声让我强烈地感受到社区是个大家庭。”今年5月又值小区业委会换届选举,在两周投票期限内,他下班后与本楼组的业主代表一起挨家挨户上门宣传和发放表决票。近期小区新建了垃圾厢房,正式实行垃圾分类定时定点投放,他也第一时间加入志愿者服务队,工作之余参与入户宣传活动,比起牺牲业余时间做奉献,他更为推动小区建设而感到高兴。

 

“党员的身份是24小时无休的。”这是丁基最朴实的理解而,他觉得,社区治理要像“绣花”一样精细,每一件看起来的小事都是社区居民切身感受的大事,就是这样通过完成一件一件实实在在的小事,积累出大的治理成效,换来社区居民的满意度和获得感。

 

而至于所有在职党员都会面临的“没时间”问题,丁基的理解是,只要自己想干事,时间总是会有的。他说:“由于在职党员的主业在工作单位,在服务社区要利用业余时间,如果思想上认识不到位,总会有各种理由来推脱。”他觉得,党员身份的报到是第一步,更需要一个态度上的“报到”。要将自己可以利用的时间以及自身的专业能力主动告知社区党组织,由党组织统筹协调,对接社区实际需求,充分发挥好每一名在职党员的作用。

 


学霸“律政佳人”做透办公室业务

  

 

“80后”张珏慧是街道党政办公室主任,她进入公务员队伍12年,在团委、人大、党建和办公室等岗位上都呆过,最大的体会就是“实干”和“担当”。

 

“办公室工作其实和别人想的不太一样。”张珏慧说,她到党政办工作近两年,渐渐磨到了门道,综合部门尽管工作繁杂,却也有规律可循,而这个规律就是“大格局、高站位”,把每一件细小琐碎的工作融入工作大局中去思考去落实,变“服务领导、服务部门、服务群众”为“服务决策、服务落实、服务执行”,工作不致陷于琐碎事务之中,才会对工作趋势保持敏锐判断,才能精准执行任务。
 

去年2月转岗之初,她用短短两周高强度地学习了近年所有相关管理规定,请教各部门的同事。对那么大量的制度素材,这位“学霸”党员运用学法律的方法,建立“系统思维”冷静对待、研究甄别,大胆提出修改建议,梳理形成了目前街道暂行的《工作制度》。没想到,她优化后的制度文本受到大家一致认可,也成了街道工作的一个基础遵循。张珏慧觉得:“没有人天生会干事,所有的经验都是实践得出的,越是困难越是难推的,你越要用心尝试。只要方法路径得当,就能不断爬上‘山’的高峰,看到越来越多高处风景。“
 

 

 

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